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未来的成长与当前业务的关系 企业战略优势 战略目标角度 成长的态势
企业使命是面向过去的概念,战略目标是基于未来的 企业使命主要由高层承担,而战略目标是全体员工共同承担 企业使命的制定由股__会决定,战略目标由公司高层制定 相较于企业使命,战略目标有具体的数量特征和时间界限
战略目标可以分解为战略愿景、阶段性战略目标和主要发展指标等细项 商业银行管理战略分为战略目标和实现路径两个方面的内容 各家银行的战略目标各不相同,不存在共性特征 战略目标确立后,应重点研究如何保证路径的高质量和高效率
第一步战略目标 第二步战略目标 两个“100”年目标 第三步战略目标
商业银行管理战略分为战略目标和实现路径 实现路径决定了战略目标 战略目标可以分为战略愿景,阶段性战略目标和主要发展指标等 各家商业银行所处的外部经济/金融环境,内部管理以及市场定位不同,战略目标虽然存在一些共性,但各不相同
战略目标分解为战略愿景、阶段性战略目标和主要发展指标 商业银行管理战略分为战略目标和实现路径两个方面的内容 各家银行的战略目标各不相同,不存在共性特征 战略目标确立后,应重点研究如何保证路径的高质量和高效率
战略目标分解的最终结果是财务预算 战略目标分解应同绩效承诺相结合 按照平衡计分卡的要求,战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面 战略目标既应从时间上,也应从空问上逐层分解
总成本领先(Cost leadership)战略 标新立异(differentiation)战略 目标集聚(focus)战略 一体化成长战略
战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点 战略目标是企业战略实施的指导原则 战略目标是与企业战略控制相同重要的组成部分 战略目标是战略方案制定和选择的依据
收益性的目标 一体化目标 市场占用目标 技术优先目标 成长性的目标
商业银行管理战略分为战略目标和实现路径 实现路径决定了战略目标 战略目标可以分为战略愿景、阶段性战略目标和主要发展指标等 各家商业银行所处的外部经济/金融环境、内部管理以及市场定位不同,战略目标虽然存在一些共性,但各不相同