确定员工培训需求时重视员工职业生涯设计的目的是-X题卡

准确的培训需求分析精细的培训规划方案设计严密的培训组织实施系统的员工职业生涯规划全面深入的培训工作评估

员工的业绩考核记录员工的技能测验成绩个人填写的培训意愿申报员工个人的职业生涯规划组织的人力资源规划

纵向发展横向发展综合发展单向发展纵向-横向发展

组织职业生涯管理的目标组织职业生涯管理的原则组织职业生涯管理的内容组织职业生涯管理的任务

帮助员工开展职业生涯规划与开发确定职业需求规划对员工职业生涯发展进行定期评估员工工作岗位与职业生涯的调试员工职业生涯与技能培训开发

员工的能力员工的职责员工所承受的风险员工的文化程度

对员工进行评价员工所在部门向上级或公司人力资源管理部门推荐员工的上级与员工面谈制定职业生涯规划实施培训

对员工职业生涯进行规划增强员工质量意识提高员工技能增加员工技术知识

有利于职业生涯规划与管理的深入人生目标的层次定位弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足帮助员工职业解决个人问题发现员工在职业生涯中的问题

人力资源部门负责整个企业各类职业的人员开发与管理企业的最高领导人是职业生涯开发的组织者，他对员工职业生涯设计的成功负主要责任在员工职业生涯开发与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同角色，这对职业生涯的设计起着重要作用职业生涯设计流程一般包括四个方面：自我评估、实际检验、目标设置、行动规划

企业战略分析组织分析任务分析人员分析员工职业生涯分析

企业培训规划员工职业生涯发展企业人才储备员工成长学习

帮助员工制定职业生涯规划建立各种适合员工发展的职业通道针对员工职业发展的需求进行培训给予员工必要的职业指导促使员工职业生涯的成功

收集员工信息，确定员工职业发展目标确定员工职业发展通道确定职业发展目标实施计划，提出发展和培养建议职业生涯的日常管理职业生涯管理评估

个人职业生涯发展规划个人职业生涯确定规划员工职业生涯发展规划专业技能职业生涯规划

确定员工培训需求时，重视员工职业生涯设计的目的是（）。