物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件(包括答疑文件)中对物业管理服务需求的规定，不能有缺项或漏项方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业的基本情况和特点制订；整体方案可直接制订，避免调研、评估影响进程方案中对招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的，包括各项服务承诺、工作目标及计划、具体项目的实施方案等制订物业管理服务费用价格必须合理，具体实施内容应该在满足招标方(或业主)需求的基础上制订设计科学、运行经济的方案

制订物业管理计划的基本原则是

物业管理师必须参加和主持发挥物业管理人员的集体智慧，鼓励大家参与组织精干的团队进行编写实际参与物业管理工作的人员必须参与制词项目经理必须参与制订

关于制订物业经营管理计划基础内容的说法中正确的有

进行区域宏观市场环境分析的目的是确定影响物业发展的主要因素要对普遍存在的统一的、一般的房地产市场进行分析邻里分析是对目标物业所处的邻里范围加以研究物业现状分析是对物业的物理状况进行检查，不包括分析物业运行预算明确业主目标是制订物业管理计划的前提

制订物业管理计划的基本原则是

物业管理师必须参加和主持发挥物业管理人员的集体智慧，鼓励大家参与实际参与物业管理工作的人员必须参与该项活动和工作计划的制定以上全部正确

在早期介入和前期物业管理阶段要求提供相应物业管理服务的主要招标内容包括

对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议提出投标物业的其他管理建议客户管理、客户服务和便民措施建立服务系统和服务网络，制订物业管理方案设计物业管理模式，制订员工培训计划

就是根据物业管理企业的发展目标和预定的计划对物业管理过程中的各项活动和工作进行监督检查和反馈并对相关

物业管理控制物业管理组织物业管理领导和激励物业管理计划

房地产资产管理的职责有

管理物业业主的投资目标监督物业管理企业和设施管理公司监督物业管理和设施管理公司为物业发展制订战略计划理解和执行物业业主的投资目标负责管理物业管理企业和设施管理公司