事业部制的主要不足在于-X题卡

事业部制和模拟分权制直线制矩阵结构制事业部制

不利于调动下层的积极性。不利于灵活调整经营策略。不利于事业部之间的市场竞争。不利于企业发展壮大。

直线制矩阵制产品事业部制顾客事业部制

事业部制和模拟分权制直线制矩阵结构制事业部制直线制和事业部制

产品事业部制结构市场细分事业部制结构区域事业部制结构多部门结构

不利于调动下层的积极性。不利于灵活调整经营策略。不利于事业部之间的市场竞争。不利于企业发展壮大。

不利于调动下层的积极性不利于灵活调整经营策略不利于事业部之间的市场竞争不利于企业发展壮大

直线制矩阵制产品事业部制顾客事业部制

事业部制实行相对的独立经营,自负盈亏事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

不利于调动下层的积极性不利于灵活调整经营策略易造成事业部之间无效的内部竞争不利于企业发展壮大

直线—职能制和事业部制职能制和事业部制直线制和事业部制直线制和虚拟组织机构

矩阵制事业部制职能制超事业部制

职能制超事业部制直线制直线事业部制

区域事业部制结构产品事业部制结构客户事业部制结构 M型企业组织结构

职能制直线职能制事业部制矩阵制超事业部制

事业部制形式矩阵组织形式虚拟组织形式无边界组织形式

直线型组织直线职能型组织地区事业部制事业部制产品事业部制

矩阵制事业部制超事业部制模拟分权组织

事业部制的主要不足在于（）。