你可能感兴趣的试题
股东无偿使用公司资金，不作财务记载 股东用公司的资金偿还股东债务，不作財务记载 控制股东操纵公司决策过程 母子公司之间进行利益输送 不区分公司账薄与股东账簿.
总公司 总公司或授权的省级分公司 省级分公司 中心支公司
处于会计核算信息化阶段的企业，应当结合自身情况，逐步实现资金管理、资产管理、预算控制、成本管理等财务管理信息化 处于会计核算信息化阶段的企业，应当结合自身情况，逐步实现财务分析、全面预算管理、风险控制、绩效考核等决策支持信息化 处于财务管理信息化阶段的企业，应当结合自身情况，逐步实现财务分析、全面预算管理、风险控制、绩效考核等决策支持信息化 分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心
集团公司 各分公司、各个子公司、各管理处 报刊和电视等媒介 财务部内部通知
需新设立于公司的，原企业法人即为项目法人，并向子公司派遣专职管理人员 需新设立分公司的，要重新设立项目法人，不需要原企业派遣专职管理人员 只设立分公司的，原企业法人即为项目法人，并向分公司派遣专职管理人员 只设立子公司的，原企业法人即为项目法人，但不需要向子公司派遣专职管理人员
分厂是利润中心，而分公司是成本中心 分公司是利润中心，子公司是成本中心 分公司具有独立法人资格，子公司不具有独立法人资格 分厂是成本中心，子公司是利润中心
各子公司、分公司、管理处、各职能部门 预算管理委员会 集团财务中心 集团董事会
依据公司的经营策略和风险管理政策，督导各控股子公司建立起相应的经营计划风险管理程序 要求控股子公司及时向公司董事会秘书报送其董事会决议、股__会决议等重要文件，通报可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的事项 不定期取得并分析各控股子公司的季度（月度）报告，包括营运报告、产销量报表、资产负债报表、损益报表、现金流量报表、向他人提供资金及提供担保报表等 建立对各控股子公司的控制制度，明确向控股子公司委派的董事、监事及重要高级管理人员的选任方式和职责权限等要求各控股子公司向公司分管负责人报告所有业务事项、财务事项以及其他可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生影响的信息
财务共享服务中心 资金集中管理中心 预算管理中心 核算中心
需新设立子公司的，原企业法人即为项目法人，并向子公司派遣专职管理人员 需新设立分公司的，要重新设立项目法人，不需要原企业派遣专职管理人员 只设立分公司的，原企业法人即为项目法人，并向分公司派遣专职管理人员 只设立子公司的，原企业法人即为项目法人，但不需要向子公司派遣专职管理人员
外包财务职能 由内控部门履行财务职能 权力下放的财务职能 集中的财务职能
财务核算程序和计算方法 财务日常收支管理 对外投资和资金筹集 经营利益处置
外包财务职能 集中的财务职能 权力下放的财务职能 由内控部门履行财务职能
湘公网安备 43130202000226号