管理方格理论认为, 正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是（）

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任务式的管理团队式的管理乡村俱乐部式的管理中间型的管理

领导性格理论领导连续流四分图理论管理方格理论

（1.1）型（1.9）型（9.9）型（5.5）型

非正式组织动作与时间管理方格理论需求层次理论

任务管理俱乐部式管理管理贫乏既关心生产，也关心人手段管理

动作时间管理方格理论非正式组织需求层次理论

中庸式管理俱乐部式管理协作式管理权威式管理团队式管理

（1．1）方格（5．5）方格（1．9）方格（9．1）方格

9，9类型 1，9类型 9，1类型 1，1类型

贫乏型任务型俱乐部型团队式

需求层次理论管理方格理论动机保健理论案例教学理论不成熟——成熟交替循环模式

管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务” “关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

领导性格理论领导连续流理论四分图理论管理方格理论

领导生命周期理论管理方格理论领导行为连续统一体理论途径－目标理论