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在管理方格理论的五种领导方式中,最有效的是( )。

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行为领导理论  特征领导理论  管理方格理论  情景领导理论  领导作风理论  
贫乏型  任务第一型  俱乐部型  团队式  
俱乐部型管理  团队型管理  贫乏型管理  任务型管理  
俱乐部型管理  团队型管理  贫乏型管理  提高劳动技能  
特质理论和魅力型领导理论  路径—目标理论和权变理论  领导—成员交换理论和情境型领导理论  管理方格理论和生命周期理论  
俱乐部型管理  团队型管理  贫乏型管理  提高劳动技能  
情境领导理论  路径-目标理论  管理方格理论  四分图理论  
1~1贫乏型领导  集权式领导  放任式领导  参与式领导  
任务型的领导方式  乡 村俱乐部型的领导方式  协作型的领导方式  中间路线型的领导方式  
俱乐部型管理  团体型管理  贫乏型管理  提高劳动技能  
管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格  管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”  “关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导  高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导  
__型领导  俱乐部型  贫乏式  理想型  
中间型领导方式  俱乐部型领导方式  贫乏型领导方式  战斗集体型管理  任务型领导方式  

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