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( )是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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业主方管理部门的设置原则包括
与建设项目结构相适应
与建设项目的性质、规模等特点相结合
根据建设项目的目标和任务确定管理部门
考虑管理跨度和层次,提高管理效率
在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证
是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上对建设项目组织所需的职位信息进行收集整理分析和综合的
人职匹配
职位评价
组织优化
职位分析
它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上对建设项目组织所需求的职位信息进行收集整理分析与综
职位评价
岗位研究
职位分析
组织分析
在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点环境等因素的基础上对建设项目组织所需求的人员进行分析整理与综
人员管理计划分析
项目分析与评价
职位需求分析
人力资源规划
是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上对建设项目组织所需的职位信息进行收集整理分析和综合的
入职匹配
职位评价
组织优化
职位分析
在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上建设项目组织所需求的职位信息进行收集整理分析综合的一系
项目分析
技术分析
程序分析
职位分析
它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上对建设项目组织所需求的职位信息进行收集整理分析与综
职位评价
岗位研究
职位分析
组织分析
下列对组织规划中的职位分析错误的是
职位分析的成果主要以职能表表现出来
职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上
对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
下列对组织规划中的职位分析错误的是
职位分析的成果主要以职能表现出来
职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上
对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
职位分析又称为岗位分析它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上对建设项目组织所需求的职位信
职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
职位对组织发展未来的适应
以工作为基础,做到人与工作的有机融合
以管理的方法,做到对组织职位的系统性把握
以稳定为前提,重视动态管理
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决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点
建设项目管理的工作内容包括
生产准备贯穿在实施准备阶段实施阶段和投产竣工阶段主要工作在阶段完成
动态控制的三大要素是目标计划值目标实际值和
实施阶段的主要工作内容包括设备供应施工安装和
建设项目信息分类和编码体系的有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较
联邦德国统一铁路改造与新建工程成功地采用模式
设计方项目管理的目标为
关于国有独资公司的说法正确的是
建设项目策划是专业管理的重要组成部分在建设项目决策期和实施期进行
组织规划的方法有
参加评标及合同谈判属于业主方的任务
项目负责人的基本任务是
投资建设项目的特点不包括
项目实施策划是把付诸实施形成具有可行性可操作性和指导性的方案
对于任何一个建设项目某管理的目标都将包括进度投资和三大方面
据统计全球范围内专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有多家
各分包单位编制的全部施工文件应由负责汇总整理
在建设项目管理信息系统的基本功能构成中其中属于进度控制子系统的基本功能
人力资源是指从一个组织的目标出发为提高其成员的对人力资源的获得开发保持使用理解协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想理论决策方法和实践活动等的总称
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管理跨度大协调困难这一特点属于所拥有的特点
在建设项目系统中有设备建设工艺和技术等其他类型的非人员界面系统界面又可划分为
在决策期中经济策划包括
地方城建档案部门的职责有
关于国有独资公司的说法正确的是
是指开发个人和组织的能力以提高工作绩效
人力资源管理的就是通过一系列的人力资源管理方法和措施充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效最终实现其目标
关于施工总承包模式的有关表述正确的有
国家或地方的建设程序法规要求等属于信息
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