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项目的活动 项目的总工期和日程 项目中各工序的顺序关系 以上选项都不对
落实责任 任务分解 界定项目 检查和改造 支持和培训
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工作职责确定 工作流程与信息流程 项目工作目标与任务分解 组织目标和组织工作内容
①→②→④→③→⑤→⑥ ①→④→②→③→⑤→⑥ ②→①→④→③→⑤→⑥ ②→④→①→③→⑤→⑥
①→②→④→③→⑤→⑥ ①→④→②→③→⑤→⑥ ②→①→④→③→⑤→⑥ ②→④→①→③→⑤→⑥
物质流程组织 管理工作流程组织 信息工作流程组织 一般作业流程组织
直线式管理流程和网络式管理流程 瀑布式管理流程和网络式管理流程 排列式管理流程和网络式管理流程 职能式管理流程和项目式管理流程
项目目标的分析与论证 项目管理的组织 风险管理的策略 竣工验收的流程 信息管理的方法和手段
管理工作流程组织 信息处理工作流程组织 物质流程组织 一般作业流程组织
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