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企业的全面预算体系的终结为（）。

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全面预算管理组织体系的具体框架为

股__会董事会全面预算管理委员会全面预算编制委员会

全面预算体系是以直接材料预算为基础的

财务预算作为全面预算体系中的最后环节可以从价值方面总括地反映企业经营决策预算与业务预算的结果财务预算

下列不属于公司全面预算管理体系三类对象的是

综合预算业务预算财务预算全面预算

关于企业全面预算体系下列说法正确的有

全面预算包括业务预算、财务预算、专门决策预算财务预算是商品流通企业各项具有实质性基本活动的预算专门决策预算一般涉及短期投资业务预算是全面预算的基础一个完整的全面预算组成内容在不同的企业各不相同

全面预算体系中的最后环节是

业务预算总预算专门决策预算生产预算

资本预算是全面预算体系的中心环节

全面预算是由一系列相互构成的分别反映企业内各单位经营及财务情况的个别预算构成的有机体系全面预算的编制

营业费用预算准备金预算业务支出预算业务收入预算

全面预算体系包括

业务预算销售预算财务预算专门决策预算

在全面预算体系中企业应当首先编制财务预算在此基础上编制经营预算与专门决策预算

全面预算是个完整的体系主要包括三部分整个预算体系的终结点是

简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系

各项预算中构成全面预算体系最后环节的是专门决策预算

财务预算是全面预算体系中的最后环节

各项预算中构成全面预算体系最后环节的是财务预算

全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理通过编制执行控制调整预算来建立的一种管理控制体系

目标现金流目标销售额目标成本目标利润

全面预算管理体系的最后环节是财务预算

关于全面预算的表述中正确的是

全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

全面预算的基本体系是什么

全面预算管理体系的实施主体是

预算管理的组织体系预算管理的制度体系预算管理的基础体系预算管理的内容体系

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