招标采购项目质量控制的主要措施包括-X题卡

项目设计方案设计工艺表现材料采购渠道技术控制措施

有效地做好项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求招标文件系统严谨、逻辑合理、避免投诉建立费用制度及标准审核、审批程序

项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配、进度计划、费用计划、质量控制措施等质量保证体系、招标方式、招标组织形式、工作流程、项目机构人员、人员责任、管理制度手段、措施和方法、质量控制程序、过程控制点设置验收标准、中间、阶段验收

手段措施和方法质量控制程序过程控制点设置沟通

质量控制风险控制进度控制费用控制人力资源

严格执行法定程序充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求采用项目群管理方式，实现人力资源共享做好项目工作排序和搭接

采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉建设市场信息库并充分利用公共信息平台对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核

质量保证体系完善项目人员职责明确招标采购合理低价过程控制点设置合理

抽样调查统计项目管理软件类比估计法里程碑计划

采购的预算控制采购的规模控制采购的质量控制采购的进度控制采购的行为控制

招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求可以通过采取事前预测，事中检查,纠正，事后总结,评价来达到招标采购质量控制的目标

质量控制团队建设管理方案技术文件质量验收

设计认可与批准设计质量控制制定材料设备质量标准项目采购进度控制

质量控制团队建设管理方案质量验收技术文件

招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价招标采购费用控制的目标是使采购成本和费用最低可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

责任分配矩阵工作结构分解甘特图里程碑计划

满足项目整体进度的要求在规定时间内完成全部招标工作招标采购合理低价采购成本和费用最低

确保招标文件系统严谨、逻辑合理定期对里程碑计划的执行进行检查采用项目群管理方式，合理安排人力资源掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

抽样调查统计项目管理软件类比估计法里程碑计划

招标采购项目质量控制的主要措施包括( )。