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企业与供应商之间建立互利共赢的关系,可以给双方带来()等共同利益。

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企业向多家供应商订货,从其彼此竞争中获得价格好处  企业给供应商技术支持,帮助供应商降低成本、改进质量  供应商参与制造商新产品的早期开发  长期稳定的紧密合作取代短期的合同  
与供应商的合作关系  供应商提供的零部件对产品的重要程度  与供应商的互利互赢的关系  供应商提供的零部件的多少  
直接进货  简单的买卖  互利共赢  单纯采购进货  
获得最低价格  准确把握顾客需求  提高市场需求的稳定性  降低库存费用  缩短产品开发周期  
优化供应商关系 帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类  可评出不同的优先等级 从而对供应商采取不同的对待方式  扩展、加强与重要供应商的关系 与其建立合作关系  建立竞争优势 能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟  能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平  
组织对供应商给予技术支持,帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期  组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制  长期稳定的紧密合作取代短期的合同  组织与供应商有较多的信息交流与信息共享  通过供应商竞争获得价格好处  
对第Ⅰ类供应商,应倾向于与之建立简单的买卖关系  对第Ⅲ类供应商,应与之建立互利共赢的合作关系  对第Ⅱ类供应商,应综合考虑其产品的价值、数量以及供应商的规模等因素后予以适当的关系定位  对于三类供应商都应当建立互利共赢的合作关系  
企业获得价格好处  企业有利于保证供应的连续性  降低交易成本  可以对供应商加以控制  
制造商同时向多家供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处  制造商与供应商的信息交流少  供应商参与制造商的早期新产品开发  长期的稳定的紧密合作取代短期的合同  
与其保持单纯采购关系  应通过价格竞争对其进行完全控制  应与其建立互利共赢的合作伙伴关系  应在技术和服务上给予支持,协助其进行质量改进  
提高产品质量  增强赢利能力  获得合作伙伴的技术和管理支持  降低进货检验费用  缩短产品开发周期  
制造商通过供应商之间的竞争可获得价格好处  制造商可帮助供应商降低成本,改进质量  有利于保证供应的连续性  较多的信息交流和信息共享  降低双方的交易成本  
对第Ⅰ类供应商,应倾向于与之建立简单的买卖关系  对第Ⅲ类供应商,应与之建立互利共赢的合作关系  对第Ⅱ类供应商,应综合考虑其产品的价值、数量以及供应商的规模等因素后予以适当的关系定位  综合各供应商的产品质量、价格等因素后,选择与之建立买卖关系  
合作关系  传统的竞争关系  互惠互利关系  互利共赢关系  信息共享关系  
传统竞争关系和合作伙伴关系  合作伙伴关系和互利共赢关系  传统竞争关系和合作协调关系  价格竞争关系和互利共赢关系  
加强对供应商的质量控制  加强对供应商的选择  加强企业的服务  加强对企业的管理  
与供应商建立互利共赢的合作关系  采用招标形式购买  与供应商保持简单的购买关系  采用比价采购  

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