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供应链型供应商可以根据采购商的需求信息,按时、按质、按量地将商品送到采购商手中 供应链型供应商与采购商之间的关系是一种牢固和稳定关系 服务最快捷的供应商 商品质量最高的供应商 是通过招标法选择的
选择供应商,应建立科学的评估架构 应选择价格最低的供应商 同等条件下,应选择新的供应商 应选择价格最高的供应商
选择和监督供应商 与供应商共同研发新的产品和技术 持续改进供应商质量、成本和交货周期 鼓励供应商提出建议
采购方常常同时向若干供应商购货 采购方通过在供应商之间分配采购数量实现对供应商的控制 采购方和供应商共享信息 采购方和供应商保持的是一种短期合同关系 双赢是合作双方最重要的选择
分析环境→确立选择目标→建立评价标准→评选供应商 建立评价标准→确立选择目标→评选供应商→选择供应商 建立评价标准→确立选择目标→选择供应商→评选供应商 确立选择目标→分析环境→建立评价标准→评选供应商
价格是选择供应商时,企业考虑的最重要的因素 应该选择质量最好的供应商 同等条件下,优先选择具有柔性特征的供应商 供应商所处的位置与企业选择无关
准备发展成紧密关系的供应商 准备建立长期合作关系的供应商 选择物美价廉的供应商 选择非关键产品供应商
使用外部供应商的成本较低, 使用内部供应商能够提供更好的选择 使用外部供应商的成本较高, 使用内部供应商能够提供更好的选择 使用内部供应商的成本较高, 使用外部供应商能够提供更好的选择 使用内部供应商的成本较低, 使用外部供应商能够提供更好的选择
供应商绩效评估 供应商分类 供应商选择 供应商招标评分
对第Ⅰ类供应商,应倾向于与之建立简单的买卖关系 对第Ⅲ类供应商,应与之建立互利共赢的合作关系 对第Ⅱ类供应商,应综合考虑其产品的价值、数量以及供应商的规模等因素后予以适当的关系定位 对于三类供应商都应当建立互利共赢的合作关系
价格选择是选择供应商时企业考虑的最重要的因素 应该选择质量最好的供应商 同等条件下,优先选择具有柔性牲的供应商 供庆商所处的位置与企业选择无关
价格是选择供应商时,企业考虑的最重要因素 应该选择最好的供应商, 同等条件下,优先选择具有柔性特征的供应商 供应商所处的位置与企业选择无关
短期交易型供应商与采购商是买卖关系 长期伙伴型供应商与采购商的合作关系超过买卖关系 渗透型供应商与采购商互相投资、参股 联盟型供应商与采购商是长期依存关系 供应商与采购商的关系无法表达
实施供应链合作关系 实施生产链合作关系 实施信息链合作关系 实施资金链合作关系