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合作伙伴关系模式,强调的是供应商和制造商之间共同( ),通过合作和协商协调相互的行为,达到互利共赢的目的。

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制造商可以帮助供应商降低成本  制造商经常向供应商提供相关建议  供应商可在制造商的帮助下改进质量、加快产品开发进度  通过建立相互信任的关系提高效率,降低交易 /管理成本  长期的信任合作取代短期的合同  
制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制  制造商对供应商进行技术保密  短期的合同为主  供应商参与制造商的新产品早期开发  
供应链合作关系  上下游关系  供应联盟  供应商-制造商关系  卖主/供应商-买主  
战略合作伙伴关系  一般伙伴关系  竞争关系  暂时合作关系  
供应商参与制造商的新产品的早期开发  主动地寻求优秀的供应商  短期的合同取代长期稳定的紧密合作  通过建立相互信任的关系提高效率,降低交易成本  较少的信息交流和共享  
寻找替代商  与供应商建立关键性的合作伙伴关系  寻找集成供应商  与供应商建立一般性的伙伴关系  
短期合作伙伴  长期合作伙伴  战略合作伙伴  战术合作伙伴  
制造商同时向多家供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处  制造商与供应商的信息交流少  供应商参与制造商的早期新产品开发  长期的稳定的紧密合作取代短期的合同  
传统竞争关系和合作伙伴关系  合作伙伴关系和互利共赢关系  传统竞争关系和合作协调关系  价格竞争关系和互利共赢关系  
信息共享  制造商对供应商给予技术支持  供应商的选择大多限于投标评估  降低交易成本  

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