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项目配置管理的主要任务中,不包括 (63) 。
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中级系统集成项目管理工程师《单项选择》真题及答案
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在配置管理的主要工作中不包括下列中的
标识配置项
控制配置项的变更
对工作结果的审核
缺陷分析
[问题1] 1软件配置管理的一个重要内容就是对变更加以控制使变更对成本工期和质量的影响降到最小用1
项目配置管理的主要任务中不包括52
版本管理
发行管理
检测配置
变更控制
配置管理是软件质量保证的重要一环软件配置管理的基本任务包括配置标识版本管理变更管理______和配置
开发项目
配置管理项
子系统
软件产品
配置管理是软件质量保证的重要一环软件配置管理的基本任务包括配置标识版本管理变更管理______和配置
配置组管理
配置对象管理
配置审核
配置库管理
项目管理计划中通常不包括
进度基准
人力资源计划
干系人管理策略
配置管理计划
1软件配置管理的一个重要内容就是对变更加以控制使变更对成本工期和质量的影响降到最小用150字以内文字
配置管理是软件质量保证的重要一环软件配置管理的基本任务包括配置标识版本管理变更管理26和配置报告在配
开发项目
配置管理项
子系统
软件产品
按照软件配置管理的原始指导思想受控制的对象应是33实施软件配置管理包括4个最基本的活动其中不包括34
软件元素
软件项目
软件配置项
软件过程
在配置管理的主要工作中不包括
标识配置项
控制配置项的变更
对工作结束的审核
缺陷分析
项目配置管理的主要任务中不包括6
版本管
发行管
检测配置
变更控制
按照软件配置管理的原始指导思想受控制的对象应是______实施软件配置管理包括4个最基本的活动其中不
软件元素
软件项目
软件配置项
软件过程
在配置管理的主要工作中不包括下列中的______
标识配置项
控制配置项的变更
对工作结束的审核
缺陷分析
配置管理是软件质量保证的重要一环软件配置管理的基本任务包括配置标识版本管理变更管理26和配置报
开发项目
配置管理项
子系统
软件产品
软件配置管理受控制的对象应是1实施软件配置管理包括4个最基本的活动其中不包括2空白1为
软件元素
软件项目
软件配置项
软件过程
项目配置管理的主要任务中不包括______
版本管理
发行管理
检测配置
变更控制
配置管理是软件质量保证的重要一环软件配置管理的基本任务包括配置标识版本管理变更管理1和配置报告在配置
开发项目
配置管理项
子系统
软件产品
在项目配置管理的主要任务中不包括______
版本管理
发行管理
检测配置
变更控制
配置管理是软件质量保证的重要一环软件配置管理的基本任务包括配置标识版本管理变更管理22和配置报告在配
开发项目
配置管理项
子系统
软件产品
功能的主要任务是发现和排除故障
故障管理
配置管理
设备管理
安全管理
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TheEstimateActivityResourceprocessiscloselycoordinatedwiththe______process.
某业务员需要在出差期间能够访问公司局域网中的数据与局域网中的其他机器进行通信并且保障通信的机密性但是为了安全公司禁止Internet上的机器随意访问公司局域网虚拟专用网使用______协议可以解决这一需求
DefineActivitiesistheprocessofidentifyingthespecificactionstobeperformedtoproducethe______
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期这是因为______
在该项目测试准备会上团队成员发表了以下观点成功的测试是发现了至今尚未发现的错误的测试
请将表7-8所示的开发库权限分配表中①~⑩空缺处的内容填写完整
请将表7-8所示的开发库权限分配表中①~⑩空缺处的内容填写完整
通常配置管理系统的配置库可以分为开发库产品库主库和备份库等4种类型配置库的基本分类如图7-11左侧所示图7-11右侧是相关配置库的主要功能请在图7-11中用直线将两者对应连接起来
下列关于投标的叙述中不正确的是______
在该项目测试准备会上团队成员发表了以下观点验收测试是由承建方和用户按照用户使用手册执行软件验收
项目启动过程组是由正式批准开始一个新项目或一个新的项目阶段所必需的一些过程组成的通常项目启动过程应包含1和2等步骤
沟通是项目管理的一项重要工作下图为人与人之间的沟通模型该模型说明了发送者收集信息对信息加工处理通过通道传送接受者接收并理解接受者反馈等若干环节由于人们的修养不同和表达能力的差别在沟通时会产生各种各样的障碍语义障碍最常出现在1认知障碍最常出现在2 1是
某计算机系统集成二级企业注册资金2500万元从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计100人其中项目经理15名高级项目经理10名该企业计划明年申请计算机信息系统集成一级企业资质为了符合评定条件该企业在注册资金质量管理体系或人员方面必须完成的工作是______
请将表7-8所示的开发库权限分配表中①~⑩空缺处的内容填写完整
针对该项目在启动及计划阶段过程存在的问题可以采取的补救措施有采用项目管理信息系统10等工具技术和方法制订一份11
阅读以下说明根据要求回答问题[说明]系统集成PB公司的项目经理小郭将其目前负责的某系统集成项目进行了工作分解并对每个工作单元进行了成本估算得到其计划成本各任务同时开工开工6天后项目经理对进展情况进行了考核所形成的阶段性绩效报告如表7-6所示表7-6中***表示此处的数据未给出表7-6某系统集成项目第6天末的绩效报告部分任务计划工期天计划成本元/天已发生费用元已完成当前计划工作量进度偏差成本偏差进度绩效指标成本绩效指标甲825001450080%************乙1120001250070%************丙9300019500100%************丁725001300090%************戊1022001350080%************合计——*********1234请计算该项目在第6天末的PVACEV值并简要写出计算过程
标准化工作的任务是制定标准组织实施标准和对标准的实施进行监督______是指编制计划组织草拟审批编号发布的活动
为了使构件系统更切合实际更有效地被复用构件应当具备______以提高其通用性
客户关系管理系统CRM的基本功能应包括______
在该项目测试准备会上团队成员发表了以下观点严格的测试计划会使测试工作死板教条影响测试进度
以下______不属于系统集成项目
项目经理应该______
阅读以下说明根据要求回答问题[说明]Q省某省直机关单位以公开招标方式利用本省财政资金拟采购一个技术较复杂的大中型信息系统本次招标允许联合体投标并要求投标人具有工业和信息化部颁发的计算机信息系统集成一级资质甲乙丙丁戊5家系统集成公司分别在招标公告要求的时间内购买了招标文件截止至规定的开标时间共收到AB两份投标文件事件1投标人A由甲戊两家系统集成公司组成投标人B由乙丁两家系统集成公司组成甲乙丁3家公司具有计算机信息系统集成一级资质丙戊两家公司具有计算机信息系统集成二级资质事件2因截至规定开标时间投标人不足3家故根据相关规定进行第2次招标但重新招标后有效投标人数量仍不足3家且招标文件及招标过程符合相关规定事件3丙公司认为招标文件内容具有明显的倾向性故未参加本项目投标在本次招标结果公示后丙丁两家公司分别就招标文件内容向同级政府采购监督管理部门进行了投诉但该部门对上述投诉均未予受理根据事件2中的描述请指明建设方在下一步最可能采用的招标方式并简要说明理由同时请指出该项目后续还可能采取的采购方式
Developingtheprojectscheduleisoftenaniterativeprocess.Itdeterminestheplannedstartandfinishdatesforprojectactivitiesandmilestones.Scheduledevelopmentcanrequirethereviewandrevisionofdurationestimatesandresourceestimatestocreateanapprovedprojectschedulethatcanserveasabaselineto______progress.
请将表7-8所示的开发库权限分配表中①~⑩空缺处的内容填写完整
在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式投资大建设周期长专业复杂的大型项目最好采用______的组织形式或近似的组织形式
在风险分析中使用灵敏度分析可以______
结合你的项目管理经验针对项目质量管理请简要分析上述管理过程中存在哪些问题
针对该项目在启动及计划阶段过程存在的问题可以采取的补救措施有采用风险核对表头脑风暴概率影响矩阵等工具做好13工作根据项目需要重新配置项目资源
阅读以下说明根据要求回答问题[说明]系统集成PB公司的项目经理小郭将其目前负责的某系统集成项目进行了工作分解并对每个工作单元进行了成本估算得到其计划成本各任务同时开工开工6天后项目经理对进展情况进行了考核所形成的阶段性绩效报告如表7-6所示表7-6中***表示此处的数据未给出表7-6某系统集成项目第6天末的绩效报告部分任务计划工期天计划成本元/天已发生费用元已完成当前计划工作量进度偏差成本偏差进度绩效指标成本绩效指标甲825001450080%************乙1120001250070%************丙9300019500100%************丁725001300090%************戊1022001350080%************合计——*********1234针对该项目在第6天末的执行绩效情况请简要说明项目经理小郭在紧接着的工作中将采取哪些工作措施
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