项目经理应该_____

项目经理应具备较好的决策能力项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务项目经理应当是技术权威项目经理应具备较强的应变能力项目经理应当具有相应的综合分析能力与写作能力

与主题专家沟通进行项目总结进行范围核实查看组织过程资产

进行风险分类查阅项目文件与干系人进行一对一的沟通确定风险责任人

项目经理应该是团队中技术最强的人项目经理应由项目发起人担任项目经理应该具备项目管理的经历和经验项目经理就是项目的总工程师

项目经理应该是团队中技术最强的人项目经理应该有项目发起人担任项目经理应该具有项目管理的经历和经验项目经理就是项目的总工程师

项目经理应该是团队中技术最强的人项目经理应该有项目发起人担任项目经理应该具有项目管理的经历和经验项目经理就是项目的总工程师

减轻接受转移回避

收受现金礼物（回扣）不是违法的，因此没有理由报告此事项目经理应该等采购员自己透露他们收受现金礼物（回扣）产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的

项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

控制图鱼骨图趋势图帕累托图

口头书面正式检索

项目经理受到单位高层领导的支持接受过项目管理方法和工具的培训项目经理对项目所要创造的产品/流程感兴趣项目经理具有广泛的知识项目经理从事过类似项目的工作

资源平衡 PERT 关键路径赶工

项目经理应该是团队中技术最强的人项目经理应该有项目发起人担任项目经理应该具有项目管理的经历和经验项目经理就是项目的总工程师

项目团队项目经理放弃自己的决定高级管理层客户

赶工快速跟进重新界定范围资源水平

项目经理应该______。