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一般来说,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测质量越低。因此,要提高产品价格决策的准确性,需要进行()
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管理学《管理学基础》真题及答案
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按照预测时间的不同可将其分为短期预测中期预测和长期预测一般情况下预测时间范围的长短与预测质量的高低成
一般而言预测实践越短影响预测结果的因素变化越小预测误差也越小反之亦然
果冻定型的温度一般是0~4℃一般来说果冻定型所需时间也就越短
湿度越高
温度越高
温度越低
湿度越低
一般而言预测时间越短影响预测结果的因素变化越小预测误差也越小反之亦然
按预测时间范围长短不同可将其分为短期预测中期预测和长期预测三种一般地预测时间范围越短预测质量 越高反
长期预测
中期预测
短期预测
一般来说潜在的参展商与专业观众就越多这是在预测展览会的规模时需注意的
产业的技术含量越高
产业规模越大
对展览场馆的要求越低
市场竞争状况越激烈
一般来说要求音频的质量越高则量化级数和采样频率越保存这一段声音信息的相应存储空间也越
低、大
高、大
低、小
高、小
一般来说钢中碳量越高强度就越高而韧性越低反之则强度越低而韧 性越高
一般来说表示声音的质量越高则
量化位数越多和采样频率越低
量化位数越少和采样频率越低
量化位数越多和采样频率越高
量化位数越少和采样频率越高
一般来说钢中碳量越高强度就越高面韧性越低反之则强度越低而韧性越高
一般来说在人力资源活动预测期越长预测的结果就越不可靠但是在审慎的规划和各种预测方法的客观运用下这一预
一般来说运输市场预测的方法分为
定性预测方法
定量预测方法
平滑指数法
特尔菲法
统计分析预测法
一般来说要求声音的质量越高则
量化精度越低和采样频率越低
量化精度越高和采样频率越高
量化精度越低和采样频率越高
量化精度越高和采样频率越低
一般来说水温越高溶解度越大茶汤越浓反之水温越低茶 汤就越淡
一般来说债券流动性越大投资者要求的收益率越高反之要求的收益率越低??
一般来说长期计划的起点是
战略计划
财务预测
销售预测
财务计划
一般来说水温越高溶解度越大茶汤越浓反之水温越低茶 汤就越淡
一般来说要求图像和声音的质量越高则______
分辨率越高越好, 采样频率越低越好
分辨率越低越好, 采样频率越高越好
分辨率越高越好, 采样频率越高越好
分辨率越低越好, 采样频率越低越好
一般来说焦碳的反应性越高越易燃烧因此其质量越好
按预测时间范围长短不同可将其分为短期预测中期预测和长期预测三种一般地预测时间范围越短预测质量越 高反
长期预测
中期预测
短期预测
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利克特认为最好的领导风格是
组织结构设计的核心是
把计划分为长期中期和短期是按照计划所涉及的来划分的
制造企业将工程会计制造人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构这种划分部门的依据是
在管理者角色中明茨伯格把信息传递方面的角色概括为
事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策如企业方针企业目标技术投资机构改革等都属于
组织的分化程度反映了组织结构的
管理过程中的其他职能都只有在确定了目标以后才能进行
高耸型组织的缺点表现在
针织服装商店设童装部女装部男装部这种部门化的方法是
上级管理者可以把任务和权力分派给下属但不可以把责任也分派给下属这是授权时应遵循的哪项原则
事业部制的主要特点
认为管理就是决策
对于规模小技术简单业务单纯并且是在发展初期的企业来说比较适合采用
组织中的每一个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作一个下属在做同一件工作时只应接受一个直接上级的命令这体现哪项原则的要求
根据业务专业化原则以对工作或任务的相似性为基础来划分部门这种部门化的方法是
受者对接受到的信息所做出的解释和理解的过程是
目标计划是否能够得到落实关键在于
企业基本建设计划新产品开发计划等属于计划
西蒙决策模型提出了
职能部门化的缺点表现在
面面俱到的目标会使这种无所适从因此目标的确定必须遵循
是一个组织所选择的服务领域或事业
在计划的表现形式中计划和控制工作的连接点是
对管理者来说不紧急但重要的活动是
在管理者角色中明茨伯格把人际关系方面的角色概括为
目标管理在实施过程中会经历以下主要阶段它们分别是
目标管理的局限性表现在
法约尔认为无论对哪一件工作来说一个下属人员只应接受一个领导的命令这是原则的要求
对于类似奥运会开幕式和闭幕式这种特大规模的项目操作适宜采用的组织结构形式是
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