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处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有:()

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市场领先战略  市场渗透战略  市场竞争战略  企业扩张战略  产品或服务开发战略  
不断增加研究与开发的投资  优待研究与开发人员  与其它公司合作研究  强化校企合作  广泛采用最新技术  
综合利用资源战略  培植资源战略  租赁战略  联合开发资源战略  
企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先  在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下,企业采用国际化战略是有利的  如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务,企业采取国际化战略不太合适  当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时,企业适合采取跨国化战略  多国化战略与国际化战略的不同之处在于,要根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务  
市场渗透战略  产品开发战略  市场开发战略  多元化战略  
成长型战略、稳定型战略、收缩型战略  成本领先战略、差异化战略、集中化战略  市场营销战略、人力资源战略、财务战略  研究与开发战略、运营战略、财务战略  
企业集团的市场营销战略  财务战略  信息战略  研究与开发战略  整体环境条件  
市场领先战略  市场渗透战略  市场竞争战略  产品或服务开发战略  
成长型  渗透型  退出型  开发型  维持型  

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