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目标价值 实现目标的可能性 前两者的乘积 前两者之和
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项目组织决定了项目管理的方法和工具 项目目标决定了项目管理的组织 项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素 项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性 项目目标的实现取决于业主组织系统的规模
目标反射太阳辐射的大小; 目标的温度; 目标的高低
客观的考核 个人需求 组织目标的制定 员工的积极性
成员对群体目标的认同 成员对群体的信奉程度 群体的激励方式 群体的领导方式
增加报酬的吸引力 对下属阐明工作任务的要求 引导职工达到目标 帮助职工扫清达到目标的障碍 增加下级满足需要的机会
实现目标的效价 实现目标的效果 实现目标的代价 实现目标的期望值 实现目标的能力
学校管理的工作状态 学校管理目标的明确性与科学合理性程度的高低 学校的管理工作状态有无明确的目标
激励目标对人的吸引力 实现目标的可能性 企业内的人际关系 领导风格 公平感