物业项目前期筹备工作计划中组建管理团队的责任人一般是-X题卡

监理单位施工单位业主大会建设单位

工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期

工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

①→③→② ②→①→③ ①→②→③ ③→②→①

工作计划应明确起止时间工作计划严卡入住时间编制工作计划应全面系统并具实际操作性工作计划按交付时间倒推并留有余地工作计划应明确工作要求及责任人、验证人

项目经理项目设计人业主监理工程师

工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目总进度计划将具体安排各个单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日，期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

物资筹备资金筹备成品保护客户档案建立

②-③-① ①-③-② ③-②-① ①-②-③

①→③→② ②→①→③ ①→②→③ ③→②→①

入住时间交付面积工程施工进度物业服务用房

人力资源物资装备财务事务承接查验

工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

物业项目前期筹备工作计划中，组建管理团队的责任人一般是（）。