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建设项目负责人在( )范围内,可以根据建设项目需要和计划安排,动用资金、购置和使用固定资产。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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建设项目负责人在建设项目范围内对建设项目的实施和目标实现承担领导责任建设项目负责人应当通过合理组织周
组织
目标管理
决策
控制
沟通
建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括
组织
质量管理
目标管理
决策
建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括
人员调动
组织
目标管
决策
信息管理
建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标进行目标分解制订总体控制计划落实控制措施这是
组织
目标管理
决策
协调
建设项目负责人的基本任务是
组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
确保项目的一次性成功
实现建设项目的设计目标
建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标进行目标分解制定总体控制计划落实控制措施这是
组织
目标管理
决策
协调
建设项目负责人工作的核心是
组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
确保项目的一次性成功
实现建设项目的设计目标
建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
建设项目负责人在其授权范围内对建设项目的实施作出及时正确的决策是
项目负责人的基本任务
项目管理能否顺利实施的重要前提
建设项目能否实现预期目标的关键
外源信息的集中点
能够高效运转
建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括
人员调动
组织
目标管理
决策
信息管理
建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括
组织
质量管理
目标管
决策
建设项目负责人在建设项目范围内对建设项目的实施和目标实现承担领导责任其在建设项目范围内承担的具体职责
组织
目标管理
决策
控制
沟通
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下列哪一项属于业主方的组织与协调任务
分析论证总进度目标属于业主方的任务
在国际上模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种
招标投标法第三十一条规定以上法人或者其他组织可以组成一个联合体以一个投标人的身份共同投标
在阶段受委托项目管理方会协助建设项目业主处理遗留问题为项目的终结相关服务
由于要进行多次招标业主用于招标的时间较多这是施工平行发包项下的特点
业主要负责对所有承包商的管理及组织协调工作量大这是施工平行发包项下的特点
合同结构图中矩形框的表达含义是的参与单位
从广义上讲投资建设项目是指为了特定目标而进行的
业主方的项目管理方式主要有三种可能在国际和国内都得到普遍应用下列描述有误的是
人类有组织的活动基本分为两种类型一类是作业另一类是
建设项目的编码服务于项目成本目标的动态控制
建设项目的约束性目标包括三大目标一是质量目标二是进度目标三是
纵向界面的管理方法是
项目的结构编码依据项目对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码
业主方委托项目管理时需要进行资源技术人力评价这在阶段进行
人力资源管理的就是通过一系列的人力资源管理方法和措施充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效最终实现其目标
是组织中最活跃的因素也是最具有不确定性的因素
使个人的工作绩效价值和努力得到肯定和鼓励这是建设项目人力资源管理的环节
按项目实施的工作过程进行的信息管理分类属于
是建设项目管理的基础
由于项目设施的所有权并不转移给项目公司因而BOT代表一种民营化程度
绘制网络图子系统的基本功能
施工总承包管理模式中与分包人的合同一般由
一般的建设项目不宜采用因为矛盾的指令源对工程进展项目目标的控制都不利
建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目在项目建设阶段性进展发生变化这是建设项目管理的特点
是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键
建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力这一表达体现了薪酬管理的原则
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