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领导的( )技能是有效地与他人共事并建立团队的能力。
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中级人力资源管理《单选题》真题及答案
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顺利有效地完成特定活动所必须具备的心理条件是
智力
技能
能力
知识
有效地与他人共事的能力是指领导者的
旅游企业家的影响力是指旅游企业的领导者有效地影响和改变被领导者的心理和的能力
散打技能是散打运动员合理有效地运用的能力
管理中的职权来源于
在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权
由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权
个人自封的职权
由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权
建立有效的绩效管理系统最难的地方在于对绩效管理系统的认识到位具备相关技能特别是领导团队的认识和技能
管理人员
研发人员
基层员工
顾客
人际技能是指与处理有关的技能即理解激励他人并与他人共事的能力
人际关系
人事关系
人物关系
人职关系
项目经理为了有效地管理项目需掌握的软技能不包括______
有效的沟通
激励
领导能力
后勤和供应链
是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力并能够在他所领导的小组中建立起合作的能力
技术能力
人事能力
管理能力
设计能力
关于项目团队建设要求的表述说法错误的是
建立协同工作的管理机制
建立协同工作的工作模式
建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台, 保证信息准确、 及时和有效地传递
围绕项目目标而形成和谐一致、 高效运行的项目团队
哪些不是一个人能有效地与他人进行交流的主观条件
说话能力
智力
沟通能力
谈判能力
创新能力是指创新主体所具有的创造性地有效地运用现有知识和技能做出新成果的能力未来竞争的核心力量是
领导干部的权利是否有效地被关进制度的笼子里核心在于建立起
一个人能有效地与他人进行交流的主观条件是指
说话能力
智力
沟通能力
谈判能力
以下关于项目团队组建的描述中错误的是______
越是基层的项目经理,需要的管理能力越强,需要的领导力相对管理能力而言不高
领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)
项目经理的专家权利、感召权利是来自于项目经理本人
相对于使用权利、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及
领导、授权和谈判的能力
能做详细的技术工作的技能
引导项目团队会议的能力
招聘和解雇技能
在常规任务中共享心智模式可以提高队员间协作的效率具有相似心智模型的团队成员在 缺乏时间或者缺乏有效
有效地与他人共事和建立团队合作的能力是
技术技能
人际技能
概念技能
整合技能
以下关于项目团队组建的描述中错误的是______
越是基层的项目经理,需要的管理能力越强,需要的领导力相对管理能力而言不高
领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)
项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
一个人能有效地与他人进行信息交流的主观条件是指
说话能力
智力
沟通能力
谈判能力
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劳动保障行政处罚方式有
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