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教组员运用同理心,站在社会工作者的角度考虑问题,倾听他们的问题,并作出真诚有效的回应 创造机会让组员表达自己的想法,通过组员间的相互回馈和关怀自然地产生信任 寻找并强调组员之间的独特性 培养组员积极倾听他人意见的良好习惯 积极引导组员相互沟通并协助对方澄清误解
评估个别组员的问题 培养小组的凝聚力 培养组员积极倾听他人意见的良好习惯 制定小组规范
发表自己的观点 鼓励并支持和自己观点相同的一派 不偏袒任何一方, 保持中立 坚决反对和自己观点不一致的一派
评估个别组员的问题 制造机会让组员表达 培养组员积极倾听他人意见 制定小组规范 培养小组的凝聚力
适当自我表露 及时进行小结 积极给予回应 表达鼓励支持 促进互动交流
评估个别组员的问题 制造机会让组员表达 培养组员积极倾听他人意见 制定小组规范 培养小组的凝聚力
有些人的语言和行为会出现攻击性 有些人会表现出沉默不语 有些组员会对社会工作者提出挑战和质疑 组员以不同的方式塑造小组权力结构 有些人有可能成为小组中不满情绪的发泄对象
小组组员之间关系建构阶段 小组组员与社会工作者关系建构阶段 小组组员关系紧密化阶段 小组组员对小组产生认同的阶段 小组规范化阶段
情绪转移法 专注与倾听 积极给予回应 适当自我表露 鼓励组员相互表达
评估个别组员的问题 制造机会让组员表达 培养组员积极倾听他人意见 制定小组规范 培养小组的凝聚力
评估个别组员的问题 制造机会让组员表达 培养组员积极倾听他人意见 制定小组规范 培养小组的凝聚力
主动与督导沟通,学习塑造小组气氛的方法 创造机会让组员表达自己的想法 寻找并强调组员之间的相似性 澄清组员之间的可能误解 培养组员积极倾听他人意见的良好习惯
改变小组组员的行为,重塑其人格,开发其潜能 帮助小组组员能够认识到自我存在的问题并有自我解决问题的需要 开展干预服务,降低小组组员的问题行为特征,以达到改变自我的目的 促使小组组员能够确立新观念、新视野,从而改变看问题的角度 指导和协助小组组员讨论自己生命中的重要事件,表达经历这些事件时的情绪感受
提供被肯定的社会场景 创造相互帮助、共同学习的机会 打造增能的社会支持网络 塑造组员的平等意识
有些人的语言和行为会出现攻击性 有些人会表现出沉默不语 有些组员会对社会工作者提出挑战和质疑 组员以不同的方式塑造小组权力结构 有些人有可能成为小组中不满情绪的发泄对象
培养组员积极倾听他人意见的良好习惯 培养小组的凝聚力 创造机会让组员表达自己的想法 澄清组员之间的可能误解 主动与组员沟通