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生产管理中的“5S”管理,是指( )

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“5S”整顿就是归类为”要"或"不要  定置定位就是固定作业现场的工具及设备不得移动  “5S”素养就是提高安全管理水平  “5S”管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养  
“5S〞整顿就是归类为〞要"或"不要  定置定位就是固定作业现场的工具及设备不得挪动  “5S〞素养就是进步平安管理程度  “5S〞管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养  
整理  整顿  清扫  清洁  素养(保持)  
完全不同  只有少数相同  5S是3S的发展  完全相同  
完全不同  只有少数相同  5S是3S的发展  完成相同  
整理  整顿  清扫  清洁  
整理、整顿、清扫、清洁、素养  质量、整顿、清扫、清洁、素养  管理、整顿、清扫、清洁、素养  整理、管理、清扫、清洁、素养  整理、整顿、清扫、清洁、品质  
整理就是将工作场所收拾成井然有序的状态  定置定位就是固定作业现场的工具及设备不得移动  清洁就是大扫除,清扫一切污垢、垃圾  "5S"管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养  
整改通知单  定置图  标准作业表  摄影作战  生产管理板  
完全不同  只有少数相同  “5S”是“3S”的发展  完全相同  

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