在进行产品生产决策和定价决策时管理人员要关注的成本是-X题卡

指导风险管理人员进行风险评价给决策者一个清晰的总体印象帮助风险管理人员进行风险因素分析辅助决策者进行风险对策决策

较低层次的管理人员有决策权, 但须报请上级批准决策时集思广益, 高、低层管理人员共有决策权较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小较低层次的管理人员在决策前须请示上级

设备工程项目的各个参与方各个参与方内部的各层次、各部门的管理人员高层次的项目管理人员中层的项目管理人员

资产重组安全生产产品更新

指导风险管理人员进行风险评价给决策者一个整体印象帮助风险管理人员进行风险因素分析辅助决策者进行风险对策决策

差别成本沉没成本边际成本机会成本

成本是生产耗费的补偿尺度成本是制定价格的重要依据成本是进行生产经营预测、决策的重要依据成本是编制企业内部财务报表的主要依据成本是反映企业企业管理水平的一个综合指标

不再发生的固定成本产品的变动生产成本机会成本管理人员的工资

风险控制营销风险监测定价

管理人员决定收入负责分配和销售产品管理人员有权对其提供货的来源和市场的选择进行决策的单位为本公司提供服务或进行某一方面的管理

只支持高层管理人员决策只支持专业人员进行决策辅助各层管理人员决策代替一般人员进行决策

机器设备折旧费职工培训费新产品开发费管理人员薪金经营性租赁费

有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划会增加企业的活力会减少运营费用和管理成本有利于提高生产效率

高层管理人员中层管理人员工程技术人员管理人员

标准成本中心的管理人员可以决定投入，但产品的品种和数量往入末由其他人员来决定费用中心为本企业提供服务或进行某一方面的管理收入中心要负责产品的生产以及分配和销售产品只有利润中心才具有几乎全部的经营决策权

指导风险管理人员进行风险评价给决策者一个滴晰的总体印象帮助风险管理人员进行风险因素分析辅助决策者进行风险对策决策

在进行产品生产决策和定价决策时，管理人员要关注的成本是（）。