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定类指标是反映研究变量的性质和类别的指标 定序指标是反映研究变量所具有的不同等级或顺序程度的指标 定比指标是反映变量的比例或比率关系的指标 定距指标是反映研究变量在数量上的差别和大小的指标
tiān zhǔ jiāo 组织上始终统一 梵蒂冈是tiān zhǔ jiāo 的最高教廷 新教各组织间紧密，有层级关系 英国的圣公会大量保留了tiān zhǔ jiāo
O是Objectives KR是KeyResults OKR就是将所有精力放至目标以及为了实现这个目标而要完成的关键事项上 OKR就是要设置很多指标以保证任务的完成
同质的 有差别的 既可以是同质的，也可以是有差别的 以上说法都不正确
制定目标就是一切 制定目标是领导决定，下压给执行层 目标要有时效性 对目标执行情况进行反馈
损前目标与损后目标之间 损前目标与损后目标之间不存在联系 损前目标之间 损后目标之间
是人们行为的直接动力 是对某种目标的渴求 是产生情绪、情感的中介 以上均不正确
两总体均数确有差别时，按α水准发现这种差别的能力 两总体均数确有差别时，按1-β水准发现这种差别的能力 与α有关 与样本例数有关 与两总体均数间的位置有关
两总体均数确有差别时，按α水准发现这种差别的能力 两总体均数确有差别时，按1-β水准发现这种差别的能力 与α有关 与样本例数有关 与两总体均数间的位置有关
具有时间性 具有可操作性 各项目不必制定项目HSSE目标和指标 有量化目标与指标
质量目标可以表述为各职能、层次和过程质量拟实现的结果 质量目标可以是战略性目标，也可以是操作层面指标 质量目标应是量化，可考评的 质量目标应与质量方针一致
质量目标可以表述为各职能、层次和过程质量拟实现的结果 质量目标可以是战略性目标，也可以是操作层而指标 质量目标应是量化，可考评的 质量目标应与质量方针一致
质量目标可以表述为各职能、层次和过程质量方面拟实现的结果 质量目标可以是战略性目标，也可以是操作层面指标 质量目标应是量化、可考评的 质量目标应与质量方针一致
投资分配是实行限额设计的有效途径和主要方法 限额设计目标是根据可行性研究报告及其投资估算确定的 限额指标用完后，必须经批准才能调整 限额设计要求按分解的投资进行专业设计
现代西方管理，重在社会效益，中国传统管理重在经济效益 西方管理是第一生产力，中国管理是治世仁术 西方管理先重技术革新，后来渐渐重人 中国管理先重人，后来受到西方冲击后方专注科技
经济利润可视为是一种扩展后的现金流量指标 不同口径的收益额，其折现值的价值内涵和数量是有差别的 凡是企业权益主体所拥有的企业收支净额，都可视为企业的收益 企业未来收益的预测，应以实际收益作为出发点
质量目标可以表述为各职能、层次和过程质量方面拟实现的结果 质量目标是战略性目标，也可以是操作层指标 质量目标是量化、可考评的 质量目标应与质量方针一致
0是objectives KR是KeyResults KR就是将所有精力放至目标以及为了实现这个目标而要完成的关键事项上 KR就是要设置很多指标以保证任务的完成
定类指标是反映研究变量的性质和类别的指标 定序指标是反映研究变量所具有的不同等级或顺序程度的指标 定距指标是反应研究变量在数量上的差别和大小的指标 定比指标是反映变量的比例或比率关系的指标
质量目标可以表述为各职能,层次和过程质量方面拟实现的结果 质量目标可以是战略性目标，也可以是操作层面指标 质量目标应是量化,可考评的 质量目标应及质量方针一样
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