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通常,我们将调查表、分层法、()、()、()、散布图、控制图称为“老七种工具”。
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生产计划与控制《生产计划与控制》真题及答案
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QC七大手法有调查表数据分层法散布图因果图控制图等
利用了关键的少数和次要的多数的原理
排列图法
调查表法
分层法
控制图法
这新七种工具是排列图法统计调查表法直方图法 控制图法和散布图法等老七种工具而言的
因果分析图法
系统图法
相对分层法
矩阵图法
常用的统计分析方法有
统计调查表法
分层法
直方图法
控制图法
散布图
常用的质量评价同级方法不包括
评估图
分层法
调查表法
排列图法
控制图
又称为管理图的是
分层法
调查表法
排列图法
因果分析图
控制图
又称为主次因素分析图的是
分层法
调查表法
排列图法
因果分析图
控制图
常用的质量评价同级方法不包括
分层法
调查表法
反馈图
排列图法
控制图
为收集数据而设计的图表是
分层法
调查表法
排列图法
因果分析图
控制图
通常我们将调查表分层法直方图散布图控制图称为老七种工具
QC七大手法有调查表数据分层法散布图控制图直方图等
排列图法与分层法调查表与因果图法散布图法直方图法控制图法关联图法KT法系统图法矩阵图法矩阵数据解析法
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提出双因素理论的心理学家是
简述领导归因模型
个体向往成为其成员的群体或个体视其成员为行为典范的群体是
影响人际吸引的因素有哪些
由组织设立的旨在指导成员努力实现组织目标的群体是
是客观事物直接作用于人的感觉器官在人脑中所产生的对客观事物的个别属性的反映
从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做
是在20世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创1946年兰德公司首次用这种方法用来进行预测后来该方法被迅速广泛采用
受到挫折时表现出一种与自己身份很不相称的幼稚行为像孩子一样地依赖他人做出小孩子那样的行为称为固执行为
按照凯利的归因观点如果一致性高我们对行为者的行为进行外部归因
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按照赫兹伯格的观点激励因素是以为核心的
赫兹伯格的双因素理论认为工人在劳动中是否满意受和两类因素影响
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如果下属既无能力也无意愿完成任务则领导应该采用
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自信心强的人一般不易从众自信心差的人则往往从众来保持自己的利益
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发现了16种根源特质并制成了心理量表进行评定
群体
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如果下属有意愿但无能力完成任务则领导应该采用
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