下列各项工作中属于项目管理过程组中的收尾过程的有-X题卡

执行规划收尾启动

收尾过程规划过程启动过程监控过程调研过程

招标采购工作中里程碑事件的状况招标采购工作的现状招标采购的项目未来趋势招标采购项目资源的安排情况招标采购项目的盈利空间

确定对组成部分执行的工作类型了解合并过程对重要组成部分实施风险评估程序对不重要的组成部分在集团层面实施分析程序

获得客户和发起人的验收总结“剪裁”项目管理过程的效果补救项目产品、服务或成果中的缺陷结束采购工作

招标采购工作现状招标采购项目未来趋势招标采购项目的盈利空间招标采购工作中里程碑事件状况招标采购项目资源安排情况

启动过程组与规划过程组规划过程组与执行过程组规划过程组与监控过程组监控过程组与收尾过程组

工作顺序安排工作时间估算工作定义进度控制

项目可行性研究项目实施项目计划项目收尾

明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人) 明确项目管理的主要工作任务分解项目的组成部分或所有工作任务

启动过程计划过程实施过程生成过程收尾过程

实施计划控制立项收尾

完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的对执行偏差的纠正是监控过程组的工作组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作服务或成果的验收是执行过程组的工作

启动规划执行收尾

组织和协调人力资源及其他资源编制工作方案组织和协调各项工作激励项目团队去完成既定的工作计划

启动计划执行控制收尾

质量管理评价分析收尾

启动规划执行收尾

获得客户和发起人的验收总结“剪裁”项目管理过程的效果补救项目产品、服务或成果中的缺陷结束采购工作

启动过程组执行过程组监督和控制过程组收尾过程组

下列各项工作中，属于项目管理过程组中的收尾过程的有( )。