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能够独立承担任务 依法享有民事权利和承担民事义务的组织 建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 建设项目投资人可按自身条件组建法人 由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
建设项目参与各方共享项目信息和知识 时间贯穿工程建设全过程 通过有效的信息传输的组织和控制,提高项目建设目标控制的能力和水平,从而提高建设项目的投资效益 努力做到在恰当的时间、恰当的地点,为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识 对信息进行有效管理
工程造价控制是全过程的 工程造价控制是动态的 工程建设项目投资控制的发展趋势——全生命周期造价管理 项目的造价控制紧紧围绕着三大目标:投资控制、质量控制和进度控制,这种目标在项目实施工程中往往是静态的 全生命周期造价管理已经成为工程建设项目投资控制理论发展的新趋势
技术设计阶段 建设项目发包阶段 施工建设阶段 项目竣工验收阶段
能够独立承担任务 有民事能力和权利能力 建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 建设项目投资人可按自身条件组建法人
投资全过程客观上包括的工作内容、工作次序和工作类型 投资全过程主观上包括工作的性质、工作方法 投资全过程中性质不同的各阶段划分 各阶段、各项工作问的联系 投资全过程_的工艺技术分析
建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
建设项目法人责任制 建设项目资本金制 建设项目招标投资制 合同制
项目建设方 项目投资方 建设项目业主 总承包方 总发包方
技术设计阶段 建设项目发包阶段 施工建设阶段 项目竣工验收阶段