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投资项目的方向 投资项目的产品方案 投资项目的生产规模 投资项目的经济效益
进行项目的细节设计 提出项目概念，进行项目界定 进行项目成果的交接 制定项目的各项基本目标
投资项目的节能评估 投资项目的产品方案 投资项目的方向 投资项目的审查 投资项目的生产规模
产品的单件性 工程的固定性 生产的预约性 工程的流动性 施工生产的流动性
工程的流动性 施工生产的流动性 产品的单件性 生产的预约性 工程体形庞大
项目基本情况 项目的平面图 项目的立面图 项目的剖面图
项目自身的特点 承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求 委托方的要求 项目的资源情况 承包方的要求
一个项目的成果性目标必须是明确的 没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目 临时性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的 项目管理的组织形式和管理手段，必须适应项目临时性的特点
人类有组织的活动基本分为作业与项目 多样性也是项目的基本特点之一 项目通常没有确定的目标和确定的约束条件 项目来源于人类有组织的活动的分化 项目是一种任务，是指一个过程
从事工作的单位相同 需要的时间相同 二者的工作性质相同 目的一致 基本原理、方法和内容相同
费用的性质 费用大小 投资项目的特点 投资项目的性质
项自的机构结构 项目的资金结构 项目的投资结构 项目的融资结构
考虑项目的总体部署 考虑有利于项目的后评价 考虑建设项目的性质 考虑项目的合同结构 结合项目管理的组织结构
从事工作的单位相同 需要的时间相同 二者的工作性质相同 目的一致 基本原理、方法和内容相同
生产的单件性 生产的一次性和长期性 高投入性 生产的固定性 高风险性
项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论 项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论 项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资风险分析，项目财务和经济评价，项目综合评价结论 项目的目标、规模，技术方案及特点，项目人力资源计划，投资估算和资金筹措计划，项目财务和经济评价，项目综合评价结论
具有明确的建设任务 具有明确的质量、进度和投资目标 建设项目具有易变性特点 建设产品具有整体性的特点 建设项目的投资巨大，价值高昂
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