下列关于建设项目的描述中正确的有-X题卡

建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段建设项目的其他参与单位，如设计单位，不需要编制项目管理规划

投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目 “一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征对一个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计在投资建设管理中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目应单独作为一个建设项目计算

建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划在决策期策划工作中，项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节

根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建设项目的性质、规模等特点相结合考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制考虑管理跨度和层次，提高管理效率

建设项目可行性研究主要目的是研究建设项目与施工机构目标的一致性建设项目可行性研究依据之一是项目初步设计方案建设项目可行性研究需要进行多学科的论证建设项目可行性研究是拟定建设方案和技术方案的基础

根据建设项目的目标和任务确定管理部门与建设项目的性质、规模等特点相结合考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制考虑管理跨度和层次，提高管理效率

建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性在项目实施阶段建立建设项目的内部控制环境比较合适

建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标建设项目管理的任务是目标控制建设项目管理是一种实体型管理建设项目管理目标是相对长期和稳定的建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理

建设项目业主所代表的所有者的利益保证项目建设遵循国家法律法规提高项目建设和投入运营后的效率和效果建设项目内部控制的主体是整个项目建设过程建立建设项目内部控制的目的是实现建设项目的总目标

建设项目的成果性目标是形成固定资产 “一次性事业”显示了项目的一次性特征对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行

建设项目总投资与工程造价在数量上相等工程造价是建设项目的动态投资工程造价是建设项目的固定资产投资工程造价是建设项目的静态投资工程造价包含建安工程造价

建设项目业主所代表的所有者的利益保证项目建设遵循国家法律法规提高项目建设和投入运背后的效率和效果建设项目内部控制的主体是整个项目建设过程建立建设项目内部控制的目的是实现建设项目的总目标

建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制，有明确的目的性建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制，是一种动态过程，是手段而非目的建设项目内部控制的实施，不受内部和外部环境的影响建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分，贯穿于项目建设的全过程

投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目 “一次性事业”即一次性任务，显示了项目的一次性特征对—个投资建设项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计在投资建设管理中，对建设项目的认定应按现行的有关规定执行国家进行建设项目统计时，对投资金额很小的项目应单独作为一个建设项目计算

从投资的角度看，工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目从项目的角度看，工程建设投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法私人工程建设项目可以完全由市场来运营和组织工程建设项目投资是管理和工程建设项目的结合体

EPC是设计和采购、施工总承包的简写 EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能进行总承包 EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作 EPC是设计、制造、运输总承包的缩写

下列关于建设项目的描述中，正确的有( )。