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理论基础是参与管理理论和麦克里兰的成就需要理论的全方位激励法。

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法约尔  戴维.麦克里兰  马斯洛  赫茨伯格  
斯金纳  泰勒  梅奥  麦克莱兰  
有较强的责任感  倾向于选择具有高风险的任务  不喜欢得到及时的反馈  以上都对  
渴望被他人喜爱和接纳的需要  影响控制他人的需要  追求卓越、争取成功的需要  后天学习形成的造成职工满意的因素  
马斯洛需求层次论  麦克里兰成就需要理论  弗鲁姆期望理论  奥德弗ERG理论  
需要层次论  成就需要理论  期望理论  双因素理论  
赫兹伯格的双因素理论  综合激励理论  ERG理论  麦克里兰的成就需要理论  
马斯洛的“需要层次理论”  弗洛姆的“期望理论”  麦克莱兰的“成就需要理论”  亚当斯的“强化理论”  
权力需要  合群需要  自我实现需要  成就需要  
马斯洛的“需要层次理论”  弗洛姆的“期望理论”  麦克莱兰的“成就需要理论”  亚当斯的“强化理论”  
强化理论、归因理论、双因素理论  强化理论、归因理论、成就需要理论  归因理论、成就需要理论、双因素理论  强化理论、成就需要理论、双因素理论  
权力需要  成就需要  归属和社交的需要  生理需要  
ERG理论  双因素理论  综合激励理论  成就需要理论  
成就需要  权利需要  情谊需要  归属需要  社会需要  
赫兹伯格的双因素理论  弗罗姆的期望理论  麦克利兰的成就需要理论  亚当斯的公平理论斯金纳的强化理论  
期望理论  双因素理论  成就需要理论  需要层次理论  科学管理理论  
ERG理论  成就需要理论  认知评价理论  目标制定理论