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固定资产变动情况表 固定资产及累计折旧明细账 固定资产折旧表 固定资产折旧汇总表
属于企业固定资产目录所列货物 固定资产价值在2000元以上 企业按固定资产管理,并确已使用过的货物 销售价格不超过原值 使用年限在1年以上
固定资产盘亏 处理固定资产损失 非常损失 罚款支出 公益救济性支出
营业收入 营业外收入 营业成本 营业外支出 营业费用
固定资产现值 累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 在建工程
企业应确定固定资产分类标准和管理要求,并制定和实施固定资产目录制度。 企业应加强固定资产的日常管理工作,建立固定资产日常使用与维护管理责任制制度。 企业要严格采取招标方式确定保险公司。 企业应当定期对固定资产进行盘点。
房屋购置支出 房屋、建筑物、管道和铁路等固定资产成本 动力设备和生产设备等固定资产成本 运输设备及不需要安装设备、工具、器具和家具等固定资产和流动资产成本 无形资产和递延资产成本
制定固定资产管理的规章制度,会同实物管理部门组织制定、完善本单位固定资产目录 负责固定资产会计核算,正确计价,及时准确反映其价值增减变动情况 建立固定资产账簿和固定资产卡片,定期查核;会同实物管理部门组织固定资产清查盘点,保证账、卡、物相符 组织固定资产的评估工作,核定固定资产转让、出租价格
与该固定资产有关的经济利益可能流入行社89 与该固定资产有关的经济利益很可能流入行社 固定资产的成本能够可靠地计量 固定资产的收益能够可靠地计量
融资租入固定资产 经营租出固定资产 经营租入固定资产 使用中的固定资产
建立固定资产管理制度 设置固定资产管理账册,并及时登记固定资产的变动情况 强租出固定资产的管理,对租出的固定资产,按合同及时收取租赁收入并正常折旧,到期时应该及时收回固定资产 对需要处置的固定资产应严格履行手续
固定资产交付使用的验收工作由固定资产管理部门、使用部门及相关部门共同实施 公司应当对固定资产业务建立严格的授权批准制度,明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人的职责范围和工作要求 对于重大的固定资产采购,应采取招标方式进行 固定资产的处置应由固定资产管理部门和使用部门的人员办理
季节性停用的固定资产 出租的固定资产 融资租入的固定资产 购置的固定资产
根据所负责管理的实物资产的类别、特点、制定具体的实物资产管理办法 组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理,确保资产安全、完整 制定固定资产管理的规章制度,会同实物管理部门组织制定、完善本单位固定资产目录 负责固定资产的投保、保险索赔工作
执行分析程序 检查新增固定资产 检查固定资产的增加 确定规定资产的折旧计算是否正确
固定资产分类 固定资产名称 固定资产描述 净残值率