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《标准》要求首席审计执行官建立和保持质量保证与改进程序。下面除了哪项都是质量保证与改进程序的要素

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首席审计执行官的行为是正确的。  首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。  首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。  首席审计执行官应解雇欺诈者。  
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中。  ×国对内部审计的法定要求。  首席审计执行官要向审计委员会报告工作。  首席审计执行官必须是注册内部审计师。  
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。  通过组织的地位加强独立性。  将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。  要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。  
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中;  X 国对内部审计的法定要求;  首席审计执行官要向审计委员会报告工作;  首席审计执行官必须是注册内部审计师。  
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中。  ×国对内部审计的法定要求。  首席审计执行官要向审计委员会报告工作。  首席审计执行官必须是注册内部审计师。  
首席审计执行官向外部审计师提供信息并允许其接触内部审计工作底稿,以便他们了解和确定依赖内部审计工作的程度  管理层批准规定了内部审计部门的宗旨、权力和职责的正式章程  至少每年对每位内部审计师的业绩进行一次评价  在每项审计业务的整个过程中,内部审计师的工作都要受到监督  
建立首席审计执行官和董事会之间的直接交流。  评价已建立的经营标准,确定其是否是可接受的以及是否被遵守。  收集足够的审计证据以使内部审计师可以绝对地保证不存在不合规事项。  建立适当的教育标准和适合内部审计职位的经历要求。  
两个部门应该单独向审计委员会报告,质量部门应该协调内部审计部门的质量保证项目。  首席审计执行官应该直接向新的质量审计部门报告。  首席审计执行官应该与质量部门的领导会面协调他们有关联的活动。  质量部门的领导应该向首席审计执行官报告。  
外部审计师。  首席审计执行官。  首席执行官  每个保证和咨询机构。  
首席审计执行官  董事会  高级经理  内部审计师  
首席审计执行官向外部审计师提供信息并允许其接触内部审计工作底稿, 以便他们了解和确定依赖内部审计工作的程度。  管理层批准规定了内部审计部门的宗旨、权力和职责的正式章程。  至少每年对每位内部审计师的业绩进行一次评价。  在每项审计业务的整个过程中,内部审计师的工作都要受到监督。  
已完成审计活动的内部复核。  内部审计师个人绩效的年度评价。  审计标准遵循情况的外部评估。  审计工作监督。  
首席审计执行官的行为是正确的。  首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。  首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。  首席审计执行官应解雇欺诈者。  
首席审计执行官决定拖延对分部的审计,以便分部经理(首席审计执行官的亲戚)有时间将“有些事情”进行整理。  为节约公司资源,首席审计执行官以所有助理人员都是新人,不会从培训中受益为由,取消了所有助理人员未来2年的培训。  为节约公司资源,首席审计执行官限制了对国外部分的审计程序,以便从国外经理处证实没有发生主要的人事变动。  首席审计执行官拒绝向作为投资者之一的父亲提供有关公司的经营信息。  
如果要求开展的审计符合内部审计部门的风险标准,则首席执行官可能会接受要求。  首席审计执行官应该拒绝其要求,因为工厂经理无权提出审计要求。  根据《标准》,只有内部审计部门主动提出的审计才可能得到开展。  接受开展审计的要求将导致利益冲突,因为首席审计执行官的判断从属于工厂经理的判断。  

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