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是一种心理契约 是一种管理氛围 是企业改革的基础 使员工的工作更具价值
强化企业文化 个人价值体现 心理激励功能 改善经营绩效
组织对于个人的义务 心理契约的可复制性 心理契约的主观性 交易责任和关系责任
应该对防守型员工加以更严密的监督 应该对贡献型员工给予必要的奖励 应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能 应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩效 应该对冲锋型员工进行绩效辅导
关注信仰和预期 不受时间限制 导向培训要比心理契约更广泛 以上都对
心理契约的关注焦点 心理契约的时间跨度 心理契约的稳定特性 心理契约的范围宽窄 心理契约的独特性
薪酬在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约,员工对薪酬的感知会影响员工的态度与行为 薪酬可以使员工的个人目标与企业目标相一致,从而改善企业的经营绩效 薪酬是对员工个人价值和成功的一种识别信号
体验过心理契约违约 体验过心理契约违约 体验或没有体验过违约 体验和没有体验过违约
基本生活保障 心理激励功能 塑造企业文化 个人价值体现