自我是指对自己的智慧能力道德水平的认识

当人员感到不满意时就会产生的需要

领导者的资格和经历也是产生的因素

是领导者权责统一的基础

群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担的程度

当团队形成后其成员必须很快发展出适合的来完成团队目标

角色期望是指他人对一个人所应承担的的希望与寄托

管理坐标图是一种采用图表和量表方式来衡量一个企业领导人的是否高效率的方法和手段

第一印象是指两个不相识的人时所形成的印象

激励是指连续激发人的的心理过程

群体不是个体的简单相加而是将个体力量汇合成

管理坐标图的理论认为最有效的领导者应该是一位既关心工作同时又关心的人

奖励先进要特别注意环境的

个案研究是对情境和情境中人们的的集中考察

企业的管理职能除计划组织指挥协调控制之外还应该包括

从众行为是指群体成员企求自己的跟从群体的倾向

跨国公司有很多特点其中较为突出的一个特点就是

物质自我是指人对自己的存在有自觉的意识

影响力是一个人在于他人的交往中他人的心理与行为的能力

团队的目标没有成员的是无法完成的

气质是指个人行为全部的总和

简述关于理性经济人的假设

心智模式在心理学上讲就是人的

激励是以人为中心管理思想的主要

再冻结是指改革后的态度与行为的整合即获得的模式成为个体之个性形成有意义的情感关系的过程

管理心理学的首要任务是提高企业的

对一个组织结构形式有重要的影响

人的也影响人的时间知觉的长短

什么是职业生涯的设计和开发

群体间的冲突增加了各群体内部的

变革是指经由经验的内化与认同作用而使发生

期望值是指个人对某项目标能够实现的的估计

角色知觉是指人对于自己所处的特定的社会与组织中的的知觉

个性是一个人的的反映

学习型组织将组织成员的放在极其重要的地位

让职工参与变革既可以吸取职工的智慧又可以减少变革中的有利于变革的顺利进行

目标是一种刺激合适的目标能够人的动机规定行为的方向

管理结构实质上是一种的等级

能力总是存在于人的具体之中

学习型组织的学习内容就是圣吉提出的

投射是一种通过来达到心理防御目的的方法

同人财物一样是管理中的重要资源而且还是一种稀有资源

巴纳德认为组织是一个有意识地协调两人以上的活动或力量的

解冻是指个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持

谁能掌握管理的这一真谛谁就能在实践中取得胜利

领导者拿国家集体的利益来行善以此取得下属的信任这是一种

士气一词用在企业中表示群体的

授权就是将权力与责任授予下级使下级在一定的具有相当的行为自由权

效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的的估价

正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作而产生的正式的组织结构

组织发展的基本任务在于提高生产力和企业组织的

传统品质理论认为领导者的品质是

是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价

简述工作态度与工作绩效的关系

领导者本身的决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信其效果也是大相径庭的

现代企业管理的特点是强调的管理

领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法以抬高自己的身份保持自己高高在上叫做

科学技术越是发展就越要重视

在领导生命周期的理论中可以看出被领导者的对领导的影响

公平理论认为人们总是要将自己所做的贡献和所得的报酬与一个和自己的人的贡献与报酬进行比较