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项目经理的任务仅限于从事项目管理工作 项目经理是一个技术岗位 项目经理是一个管理岗位 项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位 项目经理是一个组织系统中的管理者 项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定
没有一个明确的项目经理 只有一个协调员负责协调工作 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门 由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相当的项目中的任务 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门 由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
项目经理与上级的沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行 项目经理是由一职能部门中的团队成员担任 在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，且项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
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