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成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步 成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制 竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效 定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础 施工成本一般以单位工程为成本核算对象
项目管理机构应编制项目成本报告 项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算 成本核算应在成本控制的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析 施工成本核算一般以单位工程为对象 竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效
确定成本核算对象 进行预算成本核算 分配直接费用 确定劳动任务
主要资源节超对比分析 竣工成本分析 年度成本分析 经济效果分析 主要技术节约措施
成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步 成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制 竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效 定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础 施工成本一般以单位工程为成本核算对象
承包工程项目规模 承包工程项目工期 承包工程结构类型 单位工程
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