沟通、了解、激励下属的管理技能是（）

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获得权力和影响力管理压力支持性沟通激励他人冲突管理

领导力时间管理能力激励能力沟通能力

时间管理技巧辅导下属技巧冲突管理技巧沟通协调技巧

有效的沟通激励领导能力后勤和供应链

协调目标原理直接管理原理沟通联络原理激励原理指明目标原理

有效的沟通激励领导能力后勤和供应链

技术技能诊断技能人际技能概念技能

管理功能激励功能组织功能协调功能沟通功能

科学管理理论管理过程理论决策理论激励理论

沟通联络原理激励原理直接管理原理目标协调原理

获得权力和影响力管理压力支持性沟通激励他人冲突管理

沟通联络原理直接管理原理激励原理指标明确原理

沟通联络原理激励原理直接管理原理目标协调原理

激励管理反馈控制沟通

以人为本公平公正激励开发双向沟通

沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要沟通是项目经理必须具备的最关键的技能项目经理90%以上的时间用于沟通要有效的管理沟通，项目经理必须控制所有沟通

发展自我意识管理压力创造性地解决问题支持性沟通及激励他人获得权力和影响力与冲突管理

明确定义目标，制订可行的方案并付诸行动了解下属的欲望和需求，激励并信任他们和他人共同工作，权衡效率和效果，从有限的资源取得最大回报保持权威，和同级管理人员合作并确保良好的沟通