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物流经理通常要对哪些事情作出规划或计划?

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规划和改进企业物流系统  制定和完善物流业务管理规程  为实现企业物流经营目标和计划任务制定相应的策略和措施  根据企业总目标的要求制定本部门的经营目标和物流计划  
计算机软件控制下的功能平衡  计算机网络控制下的  计算机流程与物流经理兼容的  物流经理分级垂直式  
人物流部门作为责任中心,可以基于目标进行管理  组织结构比较灵活,适合各种不同类型企业  允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计,可以提高物流的整合效益  物流部门既负责整体物流的规划和设计,又负责物流业务的日常运作,职权清晰,物流效率较高  
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