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物流经理亲自讲课是在职培训的常见方式。
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物流师(二级)《判断》真题及答案
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在一次企业物流经理的座谈会上来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会其中某生产企业的物流
德尔菲法是物流服务商选择的常见方法
在一次企业物流经理的座谈会上来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会其中某生产企业的物流
企业实施在职培训的机会成本包括
在职培训支付的场地费
邀请外部讲师提供培训的讲课费
受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失
利用本企业的机器和资深员工提供培训而导致的工作效率损失
购买培训材料的费用
以下不属于在职培训成本的是
培训教师的讲课费
租用场地费
受训者参加培训时生产率受到影响
受训者收入增加
下面属于在职培训的直接成本的有
受训者的工资
教师的讲课费
受训者的住宿与伙食费
租用培训场地和设备的费用
物流一体化是管理方式
计算机软件控制下的功能平衡
计算机网络控制下的
计算机流程与物流经理兼容的
物流经理分级垂直式
在一次公司物流经理座谈会上来自不同公司物流经理们互相交流自己工作经验和体会其中 某生产公司物流经理说
在一次企业物流经理的座谈会上来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会其中某生产企业的物流
有计划地使物流人员在各个环节岗位轮换这种方式属于
在职培训
脱产培训
自学
岗位转换实习
企业实在职培训的机会成本包括______
在职培训支付的场地费
邀请外部讲师提培训的讲课费
受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失
利用本企业的机器和资深员工提培训而导致的工作效率损失
购买培训教材的费用
履行物流业务所需的各种物流活动仍由原部门管理物流经理负责管理一个完整的物流业务这种组织方式是非正式物
管理岗位培训实践法常见方式不包括
工作实践法
工作轮换法
工作指导法
特别任务法
管理岗位培训实践法常见方式有
工作指导法
工作实践法
工作轮换法
特别任务法
随着物流管理职能的变化物流经理在企业中的权利变大
由于物流作业的实操性和场地特殊性物流培训最好的方式是采用
工作指导培训
模拟培训
多媒体培训
在职现场培训
一个物流经理经常采用的员工激励方式有哪些
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供应商分类是企业供应商管理的先行环节将供应商分为伙伴型优先型重点型和商业型四类是分类的
多品种联合采购战略指同类多品种联合订购战略
下面属于采购职能的有
关于供应商选择方法中的招标采购以下说法正确的是
任何对保证保修的要求都应该按照合同条款进行当保证期结束且不存在任何未兑现的保证要求时所有的保证金都应该发放给供应商并且任何保留的担保书或保证书都应该归还给供应商
在供应商管理中从评估要素来看是最基本的前提
由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小确定每个品种的订货点订货批量或订货周期最高库存水准等然后建立起一种库存检查机制当发现到达订货点就检查库存发出订货订货批量的大小由规定的标准确定这种采购模式为
短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时期的买卖关系因此双方所做的努力只停留在短期的交易合同上
采购成本包括
现代采购的含义是指采购和供应双方的交易过程
处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件文件中可能要包括以下这样一些信息
网上采购是一种很有前途的采购模式它的发展主要依赖于
对于拥有部门结构跨行业每一个部门采购的产品都是唯一的并且与其他部门所采购的产品有显著的不同这时应采用集中的采购组织结构
运输环节的管理要做好以下几个方面
按照供应商的重要性分类即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析可以分为四种供应商类型如果供应商认为本公司的采购业务对他们来说无关紧要但该采购业务对本公司却是十分重要的那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的
短期目标型的企业与供应商之间关系的特征是
采购品种分析工作包括三个方面即
分散采购特点包括
响应灵敏度比较好的采购模式有
物资采购实现对整个企业的物资供应它的四个基本目标为
一旦企业决定实施供应商评选评选小组应与初步选定的供应商取得联系为了更好地选择供应商参与的供应商应该是尽量多
下面以填充库存为目的的采购模式有
关于进货方式选择原则以下说法正确的是
长期目标型的企业与供应商之间关系的特征是
合同签订后的日常管理工作包括
按照供应商的重要性分类即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析可以分为四种供应商类型如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司并不十分重要但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的
物资采购战略按采购技术分类可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购其中现代采购技术采购包括
企业与供应商之间的关系大致可以分为
进货管理的基本原则包括
采购管理的目标是
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