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劳动力市场的供求对企业招聘活动产生的影响非常大 充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法,扩大招聘的范围 在外部招聘中,招聘来源的选择不受企业政策的影响 选择内部招聘还足外部招聘往往取决于企业的政策 良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响,引起他们对企业空缺职位的兴趣
企业社会形象的好坏对招聘没有影响 劳动力市场的供给小于需求时,企业在招聘中的吸引力更大 国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响 企业的招聘政策若比竞争对手具有优势,将增加企业在招聘活动中的吸引力
国家的法律法规 竞争对手 外部劳动力市场 企业的形象
国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用 如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,能促进招聘的效果 当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易 外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大
工作分析为人员招聘提供了明确的标准,减少了主观判断成分 工作分析与人员招聘之间没有关系,互不影响 人力资源规划结束后必然要进行人力资源招聘 人力资源招聘并非是人力资源规划的必然结果,而是实现规划的一种重要手段
基础比率、挑选率和录用工具的有效性都是影响招聘质量的因素 基础比率高表明原有的招聘测评工具有效,其改进余地较小 挑选率高表明招聘中采用的评判标准高,会增加潜在的优秀员工外流的可能性 提高录用过程中所使用的测评工具的有效性,将会带来录用成本的增加
人际交往有利于认识更多的人,以便从熟人中招聘员? 人际交往是指与周围的人发展良好的私人关系,以便能招聘到稀缺人才 人际交往是指了解会影响人员配备管理的政治和人际因素 人际交往是指仅与同职业的人保持正式和非正式的互动
国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用 如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,促进招聘的效果 当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易 外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大
国家的法律法规 竞争对手 企业政策 外部劳动力市场
招聘活动的起点是确定职位空缺 招聘活动的起点是编写职位说明书 企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘 企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
降低招聘成本,提高招聘有效性 适用于高级人才和尖端人才的招聘 减少招聘费用,保证招聘过程中立客观 招聘成本低
国家的法律法规 竞争对手 企业政策 外部劳动力市场
企业社会形象的好坏对招聘没有影响 劳动力市场的供给小于需求时,企业在招聘中的吸引力更大 国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响 企业的招聘政策若比竞争对手具有优势,将增加企业在招聘活动中的吸引力
外部劳动力市场 国家的法律法规 竞争对手 企业的自身形象
人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法 招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模 招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量 招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定
滑坡主要受自然因素控制 滑坡主要受人为因素控制 滑坡与岩土体力学性质密切相关 滑坡受地下水活动影响很大
针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员 在同样的招聘质量下,应当选择那些费用最少的方法 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 招聘时把空缺职位的工作职责内容,要求等详加描述
招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模 招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量 人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法 招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定