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劳动力市场的供求对企业招聘活动产生的影响非常大 充足的招聘资金可以使企业选择更多的招聘方法,扩大招聘的范围 在外部招聘中,招聘来源的选择不受企业政策的影响 选择内部招聘还足外部招聘往往取决于企业的政策 良好的企业形象会对应聘者产生积极的影响,引起他们对企业空缺职位的兴趣
企业社会形象的好坏对招聘没有影响 劳动力市场的供给小于需求时,企业在招聘中的吸引力更大 国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响 企业的招聘政策若比竞争对手具有优势,将增加企业在招聘活动中的吸引力
企业的形象 国家的法律法规 竞争对手 外部劳动力市场
如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,能促进招聘的效果 当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易 国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用 外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大
外部劳动力市场 法律法规规定 企业的自身形象 企业的政策
企业社会形象的好坏对招聘没有影响 劳动力市场的供给小于需求时,企业在招聘中的吸引力更大 国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响 企业的招聘政策若比竞争对手具有优势,将增加企业在招聘活动中的吸引力
国家的法律法规 竞争对手 外部劳动力市场 企业的政策
国家的法律和法规对组织的招聘活动具有限制性作用 如果组织的招聘政策对竞争对手而言具有优势,促进招聘的效果 当劳动力市场的供给小于需求时,吸引人员比较容易 外部劳动力市场对招聘活动所产生的影响非常大
企业的形象 国家的法律法规 竞争对手 外部劳动力市场
招聘活动的起点是确定职位空缺 招聘活动的起点是编写职位说明书 企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘 企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
企业关键性岗位以外部招聘为主 企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主 技术性岗位以外部招聘为主 低层次岗位以内部招聘为主
招聘单位所在地区的影响 所要招聘的人员类型及其供求状况的影响 宏观经济形势的影响 竞争对手的影响 相关政策和法规的影响
为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液 可以为企业招聘到优秀的人才 能够使企业快速招聘到所需要的人才 由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用
外部招聘为企业注入新鲜的“血液”,能够给企业带来活力 外部招聘给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力 外部招聘对内部人员是一个打击,感到晋升无望会影响工作热情 外部招聘风险小,对员工的工作绩效、能力和人品有基本的了解,可靠性较高
企业社会形象的好坏对招聘没有影响 劳动力市场的供给小于需求时,企业在招聘中的吸引力更大 国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响 企业的招聘政策若比竞争对手具有优势,将增加企业在招聘活动中的吸引力
人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法 招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模 招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量 招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定
针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员 在同样的招聘质量下,应当选择那些费用最少的方法 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可 招聘时把空缺职位的工作职责内容,要求等详加描述
招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模 招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量 人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法 招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定