关于职能式组织的特点下列说法错误的是-X题卡

是企业集团的组织结构形式主要特点是管理层级集中控制大企业最常采用的组织结构是一种职能部门型的组织结构具体包括直线制、职能制和直线职能制

直线制组织专业分工合理直线制组织纵向信息传递迅速矩阵式组织中每一成员都接受双重领导职官B式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

直线制组织专业分工合理直线制组织纵向信息传递迅速矩阵式组织中每一成员都接受双重领导职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确等优点职能式监理组织形式一般适用于小型工程建设工程直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织的优点矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构

直线制组织专业分工合理直线制组织纵向信息传递迅速矩阵式组织中每一成员都接受双重领导职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

上级对下级的管理需要通过职能机构完成管理水平取决于个人水平部门与人员责权明确相同的岗位重复设置，造成资源浪费

直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

直线制组织专业分工合理直线制组织纵向信息传递迅速矩阵式组织中每一成员都接受双重领导职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

上级对下级的管理需要通过职能机构完成管理水平取决于个人水平部门与人员责权明确相同的岗位重复设置，造成资源浪费

职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了

事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了

A直线制组织专业分工合理 B直线制组织纵向信息传递迅速 C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导 D职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理

直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级部门实行指挥和发布命令矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

横向协调差狭隘的职能观念企业领导负担重不利于强化专业管理

直线制组织专业分工合理直线制组织纵向信息传递迅速矩阵式组织中每一成员都接受双重领导职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理职能制是一种最简单的组织机构形式

直线职能制组织形式的特点直线职能制具有相同的管理职责与权力直线职能制组织形式的直线部门人不接受指令直线职能制组织形式的信息传递，有利于互通信息

组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响富足的组织资源是实现组织创新的重要基础多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍

关于职能式组织的特点，下列说法错误的是（）。