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下列关于职能制组织形式的缺点的说法,错误的是()。

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企业领导负担重  狭隘的职能观念  适应性差  稳定性较差  
职能制监理组织形式最适用于小型建设工程  职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性  直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾  矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令  
职能制监理组织形式  直线制监理组织形式  直线职能制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令  直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息  
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点  职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导  直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令  矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调  
直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担  职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大  直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令  
横向协调差  狭隘的职能观念  企业领导负担重  不利于强化专业管理  
直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令  直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息  
职能制监理组织形式最适用于小型建设工程  职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性  直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾  矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令  
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点   职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导   直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点   矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令   矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调   
直线制监理组织形式具有机构简单,权力集中,隶属关系明确的优点  职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导  直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令  矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调  
直线职能制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  直线制监理组织形式  职能制监理组织形式  
直线职能制监理组织形式  职能制监理组织形式  直线制监理组织形式  矩阵制监理组织形式  
事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率  职能制结构有利于强化专业管理  行政层级式的组织可以保证高度集权和等级管理的顺利执行  矩阵组织形式的稳定性较高  无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用  
直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物  直线职能制组织形式中,职能部门人员有权对下级部门实行指挥和发布命令  矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成  直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大  
直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点   职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点   直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报   矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点  
直线职能制监理组织形式   矩阵制监理组织形式   直线制监理组织形式   职能制监理组织形式  
直线职能制组织形式的特点  直线职能制具有相同的管理职责与权力  直线职能制组织形式的直线部门人不接受指令  直线职能制组织形式的信息传递,有利于互通信息  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的干脆指令  直线职能制组织形式的信息传递路途短,有利于互通消息  
直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点  直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力  直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门]的直接指令  直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息  

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