论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法-X题卡

量表法平衡计分卡 360度绩效考核法关键绩效指标

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

通过沟通计划来解决考核者的动机问题通过实施考核者培训来避免考核误差的产生通过多方评价通过简历绩效考核申诉机制来避免考核误差

标杆超越法工作日志发强制分布法目标管理法

晕轮效应从众心理鲶鱼效应近期效应

绩效考核是绩效管理循环的一个环节，KPI是基础性依据绩效考核就是绩效管理绩效考核就是要让员工明白公司对他们的要求是什么，他将如何开展工作和改进工作 KPI的重点是问题的解决及方法的改进，从而实现KPI目标

标杆超越法工作日志发强制分布法目标管理法

量表法平衡计分卡 360度绩效考核法关键绩效指标

控制导向型绩效考核方法目标导向型绩效考核方法行为导向型绩效考核方法特质导向型绩效考核方法战略导向型绩效考核方法

工作绩效考核标准不明确晕轮效应居中趋势偏松或偏紧倾向员工过去的绩效状况

绩效考核评价选择考核者确定考核方法明确考核标准进行绩效沟通

选择考核者明确考核沟通进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

工作日志发强制分布法标杆超越法目标管理法

论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法。