将工作细分为好几个报酬因素然后分别评价每一个因素如工作知识技能责任工作复杂度工作环境等再将个别评价予-X题卡

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确定工作岗位评价的主要影响因素根据岗位的性质和特征，确定各类工作岗位评价的具体项目对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数。以提高评价的准确程度将全部评价项目合并成一个总体为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级，可将工作岗位评价的总点数分为若干级别

职位分类法评分法排序法要素比较法

SW，主要用来分析内部条件 OT，主要用来分析外部条件每一个单项（如S）都不可以再细分为外部因素和内部因素 O是代表机遇、机会

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细分市场通常能够吸引好几位竞争对手弥隙市场通常能够吸引好几位竞争对手细分市场只能吸引一个或少数几个竞争者弥隙市场只能吸引一个或少数几个竞争者

市场细分是指营销者根据不同消费者在人员特征、需要、利益追求、购买习惯等方面的差异，将整体消费者市场划分为若干不同消费者群的过程所划分出来的每一个消费者群就是一个市场部分或细分市场市场细分和细分市场是完全相同的概念市场细分所指的是对消费者市场进行细分的过程，而细分市场则是这一工作过程的产物或结果

职位分类法排序法评分法要素比较法

工作满意度的因素模型工作满意度的差异模型工作满意度的均衡水平模型工作满意度的统计模型

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统计因素价格因素地理因素行为因素

排序法评分法职位分类法要素比较法

确定影响价格的几个最主要的基本面因素或指标将所有指标的所得到的数值相加求和对每一个因素或指标的状态进行评估，得出对应的数值将每一个因素或指标的状态划分为几个等级

确定影响价格的几个最主要的基本面因素或指标将每一个因素或者指标的状态按照利多,利空的程度分为几个等级对每一个因素或者指标的状态进行评估，得出对应的数据将所有指标的所得到的数据相加求和，并根据加总数值评估该品种的未来行情可能是上涨,下跌还是盘整

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将工作细分为好几个报酬因素，然后分别评价每一个因素，如工作知识、技能、责任、工作复杂度、工作环境等，再将个别评价予以加总，以获得工作的价值的工作评价方法是（）