建设项目内部控制中运作控制包括( )。

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管理控制组织控制运作控制财务控制

财务控制管理控制运作控制行为控制

利润控制财务控制环境控制利息控制

建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性

内部控制目标要同建设项目总体目标保持一致内部控制要贯穿项目建设全过程，覆盖全部业务和事项内部控制，要合理分解项目建设的目标和过程内部控制的政策和程序不能随意变化建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容

组织控制管理控制财务控制运作控制行为控制

管理层的管理理念和倡导的企业文化信息与沟通管理制度建设项目风险管理机制内部控制运作质量的监督和评估

建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性在项目实施阶段建立建设项目的内部控制环境比较合适

行为控制财务控制运作控制管理控制

管理控制组织控制运作控制财务控制行为控制

信息管理业务运作监控制定政策与程序采购控制

管理控制程序控制运作控制财务控制行为控制

建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制，有明确的目的性建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制，是一种动态过程，是手段而非目的建设项目内部控制的实施，不受内部和外部环境的影响建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分，贯穿于项目建设的全过程