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竞争导向定价法 随行就市定价法 密封投标定价法 主动竞争定价法
由于保安组织的管理不严 同行竞争甚至遭遇恶意破坏 家庭关系不和 外界特殊事件
某智能手机制造商在行业竞争中失去领先地位，利润大幅下滑，公司高层决定转向新的领域 由于国际原油价格大幅上涨，使得汽油生产成本提高，公司领导召开会议研究对策 某智能手机制造商生产的一款手机由于电池缺陷被曝光后，该智能手机生产商通过媒体向公众道歉，并主动将问题手机召回 台风将某公司的户外广告牌吹倒了，公司派人前去修复
通过多样化，进入互补行业； 在同行业进行企业横向整合； 避免恶意收购； 收购不相关企业。
不同行业的企业 行业内不同企业 不同行业的不同企业 行业内同一企业。
某企业的户外广告牌巡到同行业竞争者的恶意破坏，企业派专业维修人员抓紧修复 某企业的商业机密被盗，严重影响生产，企业高层管理人员研究紧急应对策略 某食品店承认其拉面产品所用的汤底并非熬制，而是用浓缩液勾兑而成，致使企业利润下滑，企业决定放弃生产拉面产品 某著名家居连锁店的某些产品产地标注、质量及宣传出现问题，该连锁店公开发表致歉信，并保证以后会加强相关管理
生产相同产品的厂家 同行业内类似产品的厂家 处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家 以上全部
不同行业的企业 行业内不同企业 不同行业的不同企业 行业内同一企业
由于台风影响．某企业的户外广告牌被风吹倒，企业员工前去修复 某企业由于重要生产设备被盗，严重影响生产，高层领导召开紧急会议，研究对策 某企业在行业竞争中失去领先地位，利润大幅下降，企业高层领导决定转向新的领域 某大型餐饮集团的一个连锁店由于卫生状况差被曝光后，该集团领导通过媒体向公众道歉，并借此机会发布新的企业卫生管理标准
企业管理机构庞杂，管理效率低下 提高信息交流的效率 整个行业的生产规模过大加剧同行业各厂商之间的激烈竞争 实行企业内部合理的资源调配，组织有效的专业化分工和协作
生产相同产品的厂家 同行业内生产类似产品的厂家 处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家 以上全部
愿望竞争者 非愿望竞争者 同行业竞争者 非同行业竞争者 同类竞争者
由于台风影响，某企业的户外广告牌被风吹倒，企业派员工前去修复 某企业由于重要生产设备被盗，严重影响生产，高层领导召开紧急会议，研究对策 某企业在行业竞争中失去领先地位，利润大幅下滑，企业高层领导决定转向新的领域 某大型餐饮集团的一个连锁店由于卫生状况差被曝光后，该集团领导通过媒体向公众道歉，并借此机会发布新的企业卫生管理标准
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调研本单位曾经遭遇的危机类型 找出单位最容易出现危机的薄弱环节 研究其他行业类似市场地位的组织曾经发生的危机类型 调研同行业其他单位曾经遭遇的危机类型
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