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80%~90% 20%左右 60%~70% 15%以下
A类物资品种数少,占用资金最大 C类物资品种数少,占用资金最大 C类物资品种数多,占用资金量小 B类物资的管理方法介于A类和C类之间
20%~30%, 20%~30% 60%~70%, 5%~20% 40%~50%,40%~50% 5%~20%,60%~70%
品种数目大但资金占用小 品种数目少但资金占用大 品种数目在且资金占用大 品种数目少且资金占用少
80%~90% 20%左右 60%~70% 15%以下
20%~30%. 20%~30% 60%~70%, 15%以下 40%~50%, 40%~50% 15%以下,60%~70%
A类高价值库存,品种数量约占整个库存的10%~15% B类中等价值库存,价值约占全部库存的20%~25% C类低价值库存,品种数量约占整个库存的60%~70% A类库存实行重点控制,严格管理,B,C类存货的重视程度则可依次降低,采取一般管理
80%~90% 20%左右 60%~70% 15%以下
A类高价值库存,品种数量约占整个库存的10%~15% B类中等价值库存,价值约占全部库存的20%~25% C类低价值库存,品种数量约占整个库存的60%~70% A类库存实行重点控制,严格管理,B、C类存货的重视程度则可依次降低,采取一般管理
A类高价值库存,品种数量约占整个库存的 10%~15% B类中等价值库存,价值约占全部库存的 20%~25% C类低价值库存,品种数量约占整个库存的 60%~70% A类库存实行重点控制,严格管理,B、C类存货的重视程度则可依次降低,采取一般控制
品种数目大但资金占用小。 品种数目少但资金占用大 品种数目大且资金占用大 品种树木少且资金占用少
品种数目大但资金占用小 品种数目少但资金占用大 品种数目在且资金占用大 品种数目少且资金占用少
特别重要的库存,品种少占用资金多,采购较难的物料属于A类物料 一般重要的库存,品种较多,占用资金中等的属于B类物料 不重要的库存,占用资金少,采购容易的属于A类物料 不重要的库存,占用资金少,采购容易的属于C类物料